中新網杭州4月3日電 (錢晨菲)據不完全統計，全球已有超200萬浙商，足跡遍布180多個國家和地區，浙商已然成為中國企業走向世界的中堅力量。

　　近日，民營經濟大講堂第二期在浙江杭州舉行。多位已深度參與海外布局的浙商同臺分享，從大型制造企業到中小企業代表，不同實踐路徑的背后，呈現出一個共同關切：在新形勢下，如何在不確定中把握機遇、在風險中穩步前行。

　　從“順勢而為”到“主動布局”

　　“對企業而言，過去出海不是優先選項，現在則需要更主動地去謀劃?！碧焱毓晒煞萦邢薰靖倍麻L、總裁潘正強的感受，在不少浙江企業中具有代表性。

　　在他看來，受國際環境變化影響，企業所面對的市場需求和合作方式正在發生調整，依托原有的單一模式已難以應對新的不確定性，必須更加貼近市場、提升應變能力。

　　基于這一判斷，天通股份近兩年加快推進企業的全球布局：設立天通(香港)公司、在西班牙建設儲能工廠，逐步探索更具韌性的經營方式。

　　從“走出去”到“走進去”，并非一蹴而就。海外團隊建設、經營合規、資金與匯率波動等問題，都成為企業需要直面的現實課題。

　　多位企業家的發言中，一個共識逐漸清晰：面對復雜多變的環境，企業需要不斷提升自身能力，才能在出海路上走得更為從容。

　　從“比拼優勢”到“比拼判斷”

　　與風險并行的，是新的發展空間。

　　杭州佰里科技有限公司總經理王昌帥認為，企業出海的核心在于對市場的判斷。他認為，選擇適合自身發展的區域與賽道，比企業擴張更為重要。

　　在其觀察中，當前中國企業在產品供給、技術應用等方面，具備一定基礎優勢，關鍵在于如何將這些優勢轉化為現實競爭力。

　　“不是技術有多先進，而是能不能用得好、用得穩?！彼f。

　　作為較早“走出去”的企業之一，巨星控股集團的實踐同樣頗具代表性。企業黨委副書記、副總裁盛蕾佳談及，應對不確定性，既要向外拓空間，也要向內強能力，只有“兩條腿走路”，企業才能行穩致遠。

　　近年來，該企業一邊加快海外布局，主動走進不同市場；一邊推進數字化轉型、加大研發投入，讓產品和供應鏈更具韌性。如今，海外業務已逐漸成為企業業績增長的重要支點。

　　從“單打獨斗”到“抱團出?！?/strong>