開發商：“斷糧”困境逼出更多自救

　　在調控風暴中前行，用“生死攸關”來形容開發商的處境已不為過，冷不防，加息之箭又從背后射來。

　　“單純加息，對房地產的影響還是心理作用大于實際作用。開發商的融資開發成本是提高了，但直接影響在這0.27個百分點上是不會明顯體現的。不過，開發商也意識到，目前他們所面對的是一場全方位的調控，‘腹背受敵’。在此前提下，行業面臨變局的大方向已不可逆轉。”上海社會科學院房地產業研究中心專家表示。

　　的確，央行從2004年底開始的加息是伴隨著國家緊縮“銀根”、“地根”，并專項調控房地產而來的，所以除了成本高企、融資困難外，樓市景氣程度下滑、需求拉動不足等也讓開發商的現金回籠計劃受挫、預期利潤下降，可以說想轉嫁風險的可能都沒有，不少企業逐漸陷入“斷糧”的境地。

　　“此次加息將推動房地產開發市場加速洗牌是首先可以遇見的。”華東師范大學的一位教授指出，“這個時候大的開發商就可以利用自己的資金優勢順勢擴張，中小開發商搞不下去就只有出局了，房地產企業分化是這個產業發展的必然趨勢。”

　　事實上，開發商已經在這樣考慮。復地集團有關負責人對媒體表示，加息只對自有資金不充足的開發商會產生些影響，而銀行利息的預算在復地目前的項目周期里只占很小比例，所以基本不會影響到開發計劃和運作進程。華潤集團的有關人士則直接告訴記者加息“是件好事”，因為華潤本就想在調控加速行業整合的環境下乘機擴張，加息反而又給其創造了機會。

　　當然，有人歡喜有人愁，日子難過的開發商恐怕更多。一些中小開發企業的負責人就向記者表示，項目開發主要還是依靠信貸資金，加息所帶來的開發貸款資金成本加大的壓力是無法避免的，特別是我國正進入加息周期已成共識，一旦今后加息變為一種常態，企業所面臨的風險也會越來越大。

　　上海五合智庫投資顧問有限公司總經理鄒毅指出，房地產市場已到轉型期。“開發商已經普遍意識到了房地產行業的‘金融屬性’，未來金融產品化，企業規模化，產品復合化、專業化等房地產行業的縱深化發展趨勢將更明顯，開發商更需要完善自己的財務戰略，特別是在融資籌劃上。”

    （來源：上海證券報 作者：柯鵬 于兵兵 李和裕）

[上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]