中新財經12月30日電 (宮宏宇 左雨晴)如何用金融工具推進鄉村振興和共同富裕？在中新財經2021年會·線上云峰會上，浙江省財政廳黨組成員、浙江省金融控股有限公司黨委書記、董事長章啟誠分享了浙江金控公司用“1+3”金融賦能鄉村振興模式服務鄉村振興的實踐。

　　“1”是指一個多跨場景應用：新云采消費助農計劃。

　　據他介紹，今年以來，浙江金控在此前的實踐基礎上，形成了共富版的“新云采消費助農計劃”，通過設立金采未來城鄉融合發展公司、打造城市未來社區消費側和農村未來村莊供給側兩側聯動機制等，推動高質量可持續發展。

　　浙江金控在衢州市開化縣高合村打造的“甜蜜漫居 未來高合”共富版未來村莊就是浙江鄉村振興、共同富裕的案例之一。村莊聚焦中華土蜂產業提質增效，聯動開化縣建設30個中蜂產業示范村、50個智慧養蜂場，一個中蜂現代產業園，通過“中蜂產業大腦+未來工廠”的全產業鏈核心業務模式創新，每年一二三產產值可分別突破3000萬元、4000萬元和8000萬元，蜂農的每年收入可達3000萬元，村集體預計分紅500萬元，地方財政稅收1000萬元，工廠以及協會等新型主體也可盈利1000萬元。

　　“這樣就可以走出多級利益分享、先富幫后富、以市場化的方式推動鄉村振興共同富裕的新路子。”章啟誠說，浙江金控實施的“新云采消費助農計劃”，已經成為浙江省委省政府推動山區26縣跨越式高質量發展的重要舉措。

　　“3”是指基金、金融、數據三大金融協同工具賦能鄉村振興共同富裕。

　　章啟誠介紹，基金方面，浙江金控積極推進“基金+直投”的協同投資模式，并設立鄉村振興基金，投資7只子基金，總規模達到38億元。金融方面，浙江金控主動開展上門送“1+3”綜合金融服務活動，聯動參控股金融機構、戰略合作機構，創新開展“投貸保擔”協同服務。數據方面，浙江金控推進“金控+數控”雙輪驅動戰略轉型，謀劃打造數智金控“1+1+N”體系，牽頭組建數字科技公司，促進數據要素資源的交易流轉。(完)