商家面對惡劣國際環境

　　走在國際化道路上的聯想集團屢遭黑手。明明是一樁最普通不過的政府采購行為，在某些美國政客和媒體的歪曲與炒作之下，忽然成為“威脅美國國家安全”的政治行為。至于理由，則是聯想具有中國政府背景。即使管理層發表聲明，短時間內也難以令美國反對者改變看法。

　　中國企業海外擴張，與國際500強在發展中國家揮舞支票的國際化不可同日而語。中國企業走向國際，都被發達國家企業視為“潛在競爭對手”。在過去，“中國制造”只是低附加值、廉價商品的代名詞，而現在“中國企業國際化”的目標，是直奔商業價值鏈的高端而去。對此，各路對手焉能不察，更不會坐視不理，故此才會十面埋伏，險象環生。

　　例如中國企業的國際化投資，不僅要獲得企業股東和常規監管部門的批準，更要通過包括美國等外國投資委員會(CFIUS)這類高級別政府機構的審查。對于本來“體質不強”的中國企業來說，遇到這樣的寒流和逆風，又怎能期許短時間內能出現國際化的理想局面呢？

　　海外市場不是一場通過歡快的奔跑就可以輕易定下名次的競賽。相反的，這是一條布滿陷阱與繩索的曲折道路。因此，對中國企業的相關實踐，應該給予客觀的對待和分析，總結經驗教訓，對有限的資源進行合理分配。

　　從更寬闊的角度來觀察，當一家企業跨出國門時，它的行為已經不單單是企業行為，而是國家行為，完全依靠企業去取得成功是困難的。我們一味地指責中國企業在國際化中的問題是沒有用的，真正需要的是想出更好的辦法，給予更有力的支持。

　　政府應支持企業走向國際

　　企業界須要建立更自覺的“國家戰略感”，但與此同時，它們也有理由期望一套更能考慮商家利益的國家戰略。如何使“國家戰略”與“企業戰略”合拍，是這一代必須要走全球化路線的中國企業家們所面對的重大難題。

　　20年的內向型發展，使政府和企業的目光都緊盯在本土社會，而政企互動模式也以政府為主導。下一個20年，中國企業便非向外走不可。當年日本、韓國進入主流商業世界時形成“舉國合力”的“政商協同”格局，遲早也會在中國出現。否則，僅僅靠企業在海外獨力奮戰，不僅過分殘酷，而且也沒有實際的意義。

　　我認為，主觀和客觀上還沒有遇到適當時機的企業，如果目前在國內能維持良好業務，就應該安心留在國內發展，以不走國際化路線方為上策。如果被逼無奈要“走出去”，那就必須充分做好心理上和物資上的準備。

　　同時，走出去的企業也應得到政府的支持，這樣出海遇到逆風的時候，至少還有可回旋的余地。作好持久戰的準備，是為中策。

　　如果一意孤行、好大喜功，一心希冀在海外混水摸魚，求能僥幸成功，顯然是下策，結果可能落得倉皇北顧，徒增笑柄。

　　中國加入世貿組織之后，中國市場已經轉向國際化，競爭非常激烈。因此，中國的企業家應該先要好好想一想，如何在國內更好地生存和發展，建成自己的攻守壁壘，才可奢談國際化計劃。

　　(稿件來源：新加坡聯合早報，作者韓方明、是旅居香港的投資銀行家，中國全國政協委員，本網轉載時略有刪節)

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