摘要：在全球PC業(yè)這場馬拉松賽中，宏碁這個有“微笑曲線左端制造家”稱號的華人廠商，依靠低成本優(yōu)勢，向冠軍沖刺。僅在兩三年前，IT界還在為全球PC銅牌是聯(lián)想還是宏碁各執(zhí)一詞，去年宏碁已經(jīng)站穩(wěn)前三，把聯(lián)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，緊逼戴爾。今年第三季度，這家臺灣廠商已經(jīng)超越了戴爾，成為僅次于惠普的全球第二大電腦商。宏碁全球董事長王振堂昨天在北京放言，今年占穩(wěn)亞軍，明年槍挑惠普。

　　語錄

　　“20年前，3C融合就已經(jīng)成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進(jìn)入實質(zhì)性階段。”

　　——— 宏碁全球董事長王振堂

　　在全球PC業(yè)這場馬拉松賽中，宏碁這個有“微笑曲線左端制造家”稱號的華人廠商，依靠低成本優(yōu)勢，向冠軍沖刺。僅在兩三年前，IT界還在為全球PC銅牌是聯(lián)想還是宏碁各執(zhí)一詞，去年宏碁已經(jīng)站穩(wěn)前三，把聯(lián)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，緊逼戴爾。今年第三季度，這家臺灣廠商已經(jīng)超越了戴爾，成為僅次于惠普的全球第二大電腦商。宏碁全球董事長王振堂昨天在北京放言，今年占穩(wěn)亞軍，明年槍挑惠普。

　　“PC行業(yè)沒有沒落。”王振堂告訴記者，20年前，3C融合就已經(jīng)成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進(jìn)入實質(zhì)性階段，王振堂認(rèn)為，3C融合使市場容量激增，使宏碁從目前年2000億美元的電腦市場進(jìn)入到年4000億美元的3C融合市場，王振堂認(rèn)為宏碁在未來的三年里，營收沖刺300億美金不成問題。

　　PC業(yè)變革在即

　　英特爾ATOM的誕生，意外催生出一個龐大的上網(wǎng)本市場，盡管惠普、戴爾等一線品牌不屑一顧，把上網(wǎng)本稱為“不得已的妥協(xié)”，但上網(wǎng)本不管是新興市場還是發(fā)達(dá)國家都大獲全勝，用王振堂的話說，“美國人在過去六個月瘋狂購買上網(wǎng)本，是銷售上網(wǎng)本最大的市場。”但上網(wǎng)本亦成了筆記本的利潤殺手，造成筆記本去年一年內(nèi)價格全面雪崩。包括英特爾自己在內(nèi)的上下游PC廠商利潤遭受重挫，盡管宏碁上網(wǎng)本還能保持毛利在10%，并且王振堂預(yù)計“明年的上網(wǎng)本的掉價不會像今天這么快”，但筆記本將毫無疑問地放低身段，進(jìn)入低利潤時代。

　　但禍福相倚，低端芯片給PC業(yè)打開了一道通向3C融合的大門，英特爾這個以個人電腦為中心的架構(gòu)向更多的電子產(chǎn)品擴(kuò)張，定位也從個人電腦向“個人計算”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。英特爾的絕秘規(guī)劃里，不僅包括臺式機(jī)和筆記本電腦，也包括任何可以裝在口袋、放在家里、辦公室和汽車?yán)锏碾娮釉O(shè)備。

　　“20年前，3C融合就已經(jīng)成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進(jìn)入實質(zhì)性階段。”一周前，柳傳志神秘地向媒體宣布聯(lián)想正在研發(fā)一種介于手機(jī)和筆記本之間的產(chǎn)品。在戴爾正式確實推出智能手機(jī)后，宏碁的智能手機(jī)也已經(jīng)在中國水貨市場開賣了幾個月。

　　王振堂稱在筆記本和智能手機(jī)之間，宏碁還會推出別的產(chǎn)品，但只會介入主流產(chǎn)品，不會介入低端產(chǎn)品。對于智能手機(jī)將來在宏碁產(chǎn)品線中所占的比重，王振堂表示希望三年后占到公司總量營收的10%，他舉例稱，假如宏碁三年后營收達(dá)到300億美金，那么智能手機(jī)將創(chuàng)收30億美金。