全國規模≠全國市場

　　專家說教訓

　　沈陽建筑大學管理學院院長劉亞臣表示，順馳的倒掉反映了房產中介行業面臨的普遍問題，絕非是偶然現象。

　　劉亞臣說，順馳盲目的擴張沒有跟進先進的內部管理體制，導致經管模式出現了問題，這是企業倒掉的內部原因。從外部原因看，國家對于房產經紀機構及從業人員的準入門檻太低，資質審核的問題導致了從業機構及個人出現了魚目混珠的狀況，不利于行業的健康發展，但這個原因某種程度上也導致房產經紀機構管理問題的出現，所以順馳事件應該引起有關部門的注意，應該收緊對房產經紀機構的準入門檻和動態監管。

　　從中介行業的長遠發展上看，劉亞臣并不贊同房產中介搞“全國模式”。他說，全國連鎖的一個內容是資源的優化配置，從而實現全國信息的共享，但房產市場是個區域性市場，全國連鎖的結果只是實現了全國規模，但絕不是全國市場，由此導致的戰線過長也過度消耗了企業的實力，風險太大。根植于房地產市場的中介行業，還是應該根據市場的特點布局發展。

　　她說，關門事件甚至連人事部門都不知道。但小宋隨后了解到，16日凌晨4時多，個別同事曾接到一條短信，內容大致為：公司由于經營問題，一切業務停掉。

　　“但沈陽順馳這個公司還在，因為財務說營業執照之類的要件還沒有注銷。”小宋說，據說員工的工資會打進卡里，但現在這種情況下誰也不能保證會發生什么。除了工資，大家還非常擔心檔案、五險一金等的去向問題，但找不到湯朝國，一切都還是未知數。

　　小宋說，順馳走得非常隱秘，連夜搬走的東西包括日常辦公用品如電腦等，但員工個人的雜物還保留著。

　　天災還是人禍？

　　記者在天津順馳總部的官網上發現，順馳在沈陽曾有門店38家，加上在惠工廣場附近一處寫字樓里的總部，一共39個單位。

　　但小宋說，最風光的時候，沈陽順馳共有50多家門店。但截至去年9月份，沈陽順馳規模迅速縮水，只剩下四家門店，總部也從寫字間搬到橫街店里。

　　外界曾認為，房地產市場的不景氣是順馳遭遇的“天災”。但小宋表示市場因素只是其一，更主要的問題是，順馳在管理上出現了問題，甚至可以說是主動退出了市場。

　　她說，原來關閉的門店中，有很大一部分其實是盈利的，比如她曾就職的鐵西門店就是如此，以至于公司關店時員工大惑不解。

　　小李也持相同觀點：順馳的倒掉與市場無關，主要是本身的問題。但他并未透露更多的細節。

　　記者在網上找到了沈陽順馳的貼吧，發現2008年以來的帖子都對順馳的發展表示出了擔憂，一篇名為“沈陽順馳會變成什么樣”的帖子表示：沈陽順馳一個個店這就樣消失了，最后會不會像石家莊(公司)一樣消失呢？

　　順馳究竟遇到了怎樣的問題，使得大家對其命運的判斷終成現實？