員工檔案等要件暫無法取回 順馳集團(tuán)總裁稱將聯(lián)系沈陽方面負(fù)責(zé)人 業(yè)內(nèi)稱倒掉緣于管理出問題

　　這家順馳已經(jīng)關(guān)門，房主將這間門市重新出租

　　順馳關(guān)店

　　“讓我們用最后的力量一起去挽救曾經(jīng)為之全情付出過的沈陽(順馳)公司吧，就算無濟(jì)于事，就算它真的要離開，最少我們要讓結(jié)局悲壯些……”

　　這是一年前，沈陽順馳員工在百度貼吧里的一段留言。然而，沈陽順馳的結(jié)局似乎稱不上“悲壯”。

　　9月16日早晨，四家順馳門店的員工突然發(fā)現(xiàn)：單位一夜之間搬空了。

　　沈陽最后四家店關(guān)門

　　9月16日晚，沈陽市民小王給本報打來熱線表示，當(dāng)日早上，當(dāng)順馳員工到單位時驚訝地發(fā)現(xiàn)，之前還正常上班的門店，一夜之間都關(guān)閉了。

　　他說，去年大規(guī)模閉店之后，沈陽順馳僅剩下四家門店，分別位于鐵西區(qū)、皇姑區(qū)和大東區(qū)。一夜之間四家店全部關(guān)閉，意味著順馳已退出沈陽市場。

　　小王為記者引見了在皇姑碧塘公園門店工作的小李。小李證實，發(fā)現(xiàn)單位搬走后，他立刻與其他門店的同事取得聯(lián)系，但最壞的結(jié)果還是發(fā)生了：不僅四家店關(guān)門了，員工的檔案、保險等一系列要件也都不見了。

　　“如果這些東西沒有了，我原來交的保險都很難續(xù)交，我的檔案沒有了，想再找單位工作也會很麻煩�！毙±钫f，現(xiàn)任總經(jīng)理叫湯朝國，是天津總部直接派到沈陽的，由于平時基本沒有接觸，所以根本聯(lián)系不到此人。

　　曾零星留下“遺言”

　　“順馳關(guān)門是遲早的事兒，但沒想到是這種結(jié)果。”在皇姑店工作的小宋言談中帶著無奈。

　　高壓+私單導(dǎo)致崩潰

　　員工說問題

　　順馳員工小劉透露，順馳管理出現(xiàn)的主要問題有以下三方面。

　　一、績效壓力太大。行業(yè)上一般是三個月淘汰制，順馳搞一個月淘汰制，這在房產(chǎn)行業(yè)是非常不科學(xué)的，因為誰也不能保證自己月月開單。高壓政策再加上休息日少、下班時間不固定、連續(xù)開會，導(dǎo)致人力資源流失。人力資源是中介行業(yè)最主要的資源，手里的房源多少決定著中介的交易量，人走帶走資源，中介的效益自然受影響。

　　二、由于長期壓力以及工資受到的影響，業(yè)務(wù)員開始走私單，順馳的利潤進(jìn)一步下滑，尤其是一些中層干部私單量更大，導(dǎo)致大部分利潤進(jìn)入個人腰包。

　　三、更主要的虧空問題來自順馳的“限時包銷”政策———賣房人登記后，中介實地看房列出評估價，并與房主簽訂包銷合同，承諾30天內(nèi)賣出去并與房主結(jié)款。但順馳遇到的問題是，一些員工把好賣的房源扣下，先利用順馳的錢把房款結(jié)算給房主，再湊錢低價還給順馳，賺走中間的高額利潤，順馳不僅賺不到錢，還要給這些員工“墊錢”炒房，導(dǎo)致資金鏈越來越緊張。