本月22日傍晚6時(shí)，離開課還有一個(gè)小時(shí)，中山大學(xué)葉葆定堂三樓會(huì)議室已人滿為患。本來這只是中大EMBA班的一次講課，但由于主講人是萬科董事長王石，很多人慕名而來。當(dāng)晚的題目是“王石談企業(yè)價(jià)值”，王石介紹了萬科的三組建筑，展示公司對(duì)綠色、環(huán)保、生態(tài)的追求，其后的提問環(huán)節(jié)，“含金量”頗高，王石談自己與萬科的關(guān)系，點(diǎn)評(píng)房地產(chǎn)業(yè)的“國進(jìn)民退”，高潮迭起，掌聲不斷。

　　“只要有一天萬科不干住宅，我死后也要伸出一只手表示反對(duì)”

　　王石在演講中介紹了三組建筑：萬科新總部、上海世博園的萬科館、萬科的住宅工業(yè)化。其中，萬科新總部給人留下深刻印象。該總部位于深圳大梅沙，依山面海，最大的特點(diǎn)是綠色、環(huán)保，占用的綠地面積非常少，用鋼索在海邊拉起來，“等于是將房子建在橋上”，首層將做成開放式公園，讓市民自由參觀，有望成為深圳新的標(biāo)志性景點(diǎn)。

　　成長為世界最大的房地產(chǎn)商，王石對(duì)萬科的影響力主要體現(xiàn)在哪里？王石稱，自己所做的，主要是為萬科選擇了一個(gè)行業(yè)，建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，制定了一套制度，樹起了一個(gè)品牌。其中選擇只做住宅的方向十分重要。“早幾年，我對(duì)管理團(tuán)隊(duì)說，在我當(dāng)董事長期間，你們就只搞住宅、社區(qū)和相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)，等我不做董事長了，你們要做別的，跟我沒關(guān)系”。王石說，現(xiàn)在他的想法改變了，“只要有一天萬科不干住宅，我死后也要伸出一只手表示反對(duì)”。中國城市化的住宅產(chǎn)業(yè)，總有一天會(huì)到盡頭，如果那一天到來，王石希望中國城市的最后一套住宅也是萬科建造的。

　　　“民企的增長不是太慢了，而是太快了”

　　對(duì)于眼下房地產(chǎn)業(yè)“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象，王石首次坦率發(fā)表其看法。“不要太在乎現(xiàn)在的國進(jìn)民退，中國的改革是漸進(jìn)式的，有時(shí)候是國退民進(jìn)多一點(diǎn)，過一段又會(huì)表現(xiàn)為國進(jìn)民退多一點(diǎn)”。王石說，上一輪國退民進(jìn)的改革，競(jìng)爭(zhēng)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)到民營企業(yè)的手上，就算現(xiàn)在再次“國退”，那么“民”做好“進(jìn)”的準(zhǔn)備了嗎？資金、人才等方面如果沒有成熟到可以承接的水平，“國退”的一個(gè)后果就只是財(cái)產(chǎn)的掠奪性轉(zhuǎn)移，沒有任何創(chuàng)造。