“我聽到她是首富的消息感到很吃驚，她很低調，在中國留學生圈子里幾乎沒有人了解她。”與楊惠妍一樣畢業(yè)于俄亥俄州立大學的楊雪峰說。

　　接觸過楊惠妍的房地產業(yè)內人士評價，楊惠妍做事干練、機敏，有控制能力，她有能力“使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉變”。

　　劉忠田 中國忠旺控股有限公司董事長

　　2009年理財周報3000新富榜第一名

　　46歲的劉忠田向來低調，2009年之前從未在媒體上露過面，以至于在發(fā)現(xiàn)他是新富之首的時候，理財周報的同事們第一反應都是：劉忠田是誰？

　　關于他的早期經歷，有幾個不同的版本：一種版本是，劉忠田高中畢業(yè)后當過木匠，在當?shù)氐募Z管所修理桌椅，后來他去做石化生意是得益于其岳父的背景。另一種版本是，1978年，14歲的劉忠田懷揣著借來的200塊錢，上長白山做木材生意。到了1984年，東北的木材生意逐漸被江浙商人壟斷，劉忠田才轉做化工，給本地鋼鐵廠生產耐火涂料。

　　在上市前，劉忠田做了一件很沒有“中國特色”的事--去家族化。除了讓自己的妻子從公司“下課”之外，劉忠田還將自己的親弟弟劉忠鎖辭退了。而更早之前，劉忠田曾經將公司里的親戚召集到一起，支付給每家500萬元，讓他們離開公司，自謀生路。

　　對于家族企業(yè)的弊端，劉忠田有著極深刻的認識。“你可以給家里人錢，但是不要輕易讓家人跟你一起做事。”劉忠田強調，他一定要在公司里建立起規(guī)范化的管理制度和流程。

　　“辭退”家人之后，劉忠田請來了職業(yè)經理人，一位是執(zhí)行董事勾喜輝，讓他負責公司日常的管理業(yè)務；另一位是執(zhí)行董事路長青，讓他專門負責公司上市事宜。勾喜輝有長期從事鋁型材模具設計生產的經驗；路長青則曾經擔任匯源的投資管理部總經理，并幫助匯源成功在香港上市。

　　在管理上，劉忠田善于放權，能放手的事情一般他都不親自過問，而是信任下屬，放心讓下屬去做。據(jù)路長青回憶，劉忠田邀請他加盟忠旺，目的是為了運作公司上市。可是他在忠旺上了兩個月班，劉忠田一次也沒有向他問起過上市工作的進展。

　　“我當時就覺得很奇怪，就問老板，你怎么不問我上市進展情況啊，老板說，對這個你比我懂得多，你一定能做好，我問了也沒有用。”路長青說，這話讓他心里誠惶誠恐，暗下決心一定要更加兢兢業(yè)業(yè)地干好工作。