再來看一位署名“江無忌”的網友，他的觀點說“煤企重組，‘回歸國有化’的改革，不能回避的一個問題是，為什么此前煤炭企業(yè)的市場化如此地亂象從生？為什么私營煤礦總是保持著一個灰溜溜的凄惶面目？它們的見利忘義，漠視生命，短視之見，難道是與生俱來的宿命嗎？”

　　我們的網友屢屢提及的“煤老板”，其實在相當長的一段時間里，在很多人嘴上，他就是一夜暴富的一個代名詞，那么在這次的改革當中，我們看到很多改革的措施也是針對這個群體而來的，那么在現(xiàn)實生活當中，我們大家常常提及的“煤老板”他們的真實生存的狀況又是怎樣呢？我們一塊兒來看一看。

　　痛定思痛，山西終結小煤礦經濟，這是業(yè)界對山西煤炭資源整合的一個評價。

　　山西有數(shù)千座小煤礦，這幾年，小煤礦也一直在整合，9萬噸，15萬噸，30萬噸，門檻不斷提高，但全省煤炭工業(yè)多、小、散、低的粗放模式未徹底改變。全省仍有各類煤礦2600座，其中30萬噸及以下的小煤礦，占了近7成，全省采煤機械化程度不到30%。

　　正如《經濟參考報》的調查，小煤礦成為山西之痛。

　　首先是資源和生態(tài)環(huán)境代價高，大量中小煤礦資源回采率只有20%左右，這意味著每采一噸煤，要破壞和浪費4噸資源，按中小煤礦年產3.5億噸煤計算，每年要破壞和浪費約14億噸的寶貴煤炭資源，全省煤礦采空區(qū)面積，超過5000平方公里，而且每年新增塌陷區(qū)面積近百平方公里，保守估計，近30年來，全省因粗放采煤造成的生態(tài)環(huán)境損失，接近4千億元。

　　第二，稅費流失嚴重，收入分配懸殊，據(jù)煤炭和稅務部門估計，由于大量小煤礦和非法黑口子的存在，近兩年山西每年有1.5億噸逃脫了監(jiān)管的黑煤，這導致全省每年流失稅費百億元以上。

　　第三，礦難頻發(fā)，主導產業(yè)幾乎成奪命產業(yè)，山西大中小煤礦之間的安全生產水平差距十分明顯，地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，百萬噸死亡率則高達國有重點煤礦的11.3倍，小煤礦產一噸煤，要付出十倍于大礦的生命代價。

　　主持人：其實我們大家都可以看到，在歷次的煤炭行業(yè)的整改當中，這些大大小小的“煤老板”一直都是我們整改的對象，但是雖然我們有非常嚴厲的整改措施，可是在這個煤炭行業(yè)，很多的亂象卻是屢禁不絕，這到底是為什么？

　　劉戈：因為在煤炭的這樣的一個特殊的行業(yè)里面，很容易就產生了地方的官員和煤礦主之間的這樣的一種利潤共同體，官商勾結的這樣的一種情形。我們舉一個例子，就是拿2007年12月5號發(fā)生那個山西洪洞縣的那個著名的礦難，105名礦工最后因為瓦斯爆炸，最后失去了生命，那么那個礦5照俱全，6照，6證。

　　馬光遠：6證。

　　劉戈：他們開礦需要6證，然后最后當時的安監(jiān)局局長李毅中就說什么6證俱全，簡直是五毒俱全。

　　主持人：對。

　　劉戈：就是說他6證都有，但是那些證，實際上你去查給他發(fā)那6證的機關，實際上最后我們落實的情況是什么呢，那些證其實都不應該發(fā)給他，那么在這個前后，就是洪洞縣所屬的那個臨汾地區(qū)，抓了很多人，有一個派出所的所長，那么最后他手里頭，被抓以后，有上億元的資金。所以到現(xiàn)在的話，不得已我覺得采取是這樣的一種非常的，一刀切的，極端的這樣的一種措施。