民企這一年|中國飛鶴董事長冷友斌:深耕主業,是最樸素的生存之道
在一年前的民營企業座談會上,“堅守主業、做強實業”這八個字,給無數企業家留下了深刻印象。
近日,全國工商聯副主席、中國飛鶴董事長冷友斌接受三里河專訪,談起這八個字仍感觸頗深。
“無論市場怎么變、誘惑有多少,我們心里那團‘實業報國’的火始終沒滅,根一直扎在‘奶’這個主業上。”

在冷友斌看來,“堅守主業、做強實業”在今天有著特殊的分量。
“特別是在國家強調‘把發展的主動權牢牢掌握在自己手中’的背景下,這對我們實體企業提出了更清晰的要求:就是要心無旁騖,把自己的產業鏈做扎實、做安全、做出核心競爭力。企業只有把主業根基打牢了,把核心技術和供應鏈掌握在自己手里,才能真正抵御風險,才能在市場上立得住、走得遠。”對于乳企來說,這更直接關系到千千萬萬中國寶寶的口糧安全和品質保障。
過去一年,中國乳業在核心原料技術上取得突破,從“依賴采購”走向“自主定義”。
“我們不僅打破了技術壟斷,更開始有能力建立基于中國母乳研究與嬰幼兒需求、更優于國際的原料品質標準。”冷友斌認為,這不僅是企業發展的需要,更是落實“十五五”關于“加快實現高水平科技自立自強”戰略部署的扎實一步。民營企業作為科技創新的重要主體,把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中,不僅事關企業核心競爭力,也是我們為國家產業鏈供應鏈安全可控、掌握發展主動權應盡的責任。
過去一年,民營經濟促進法正式落地,從法律層面為民企撐腰,保障平等參與市場競爭。
“這部法律的出臺,對我們來說是件好事。它給我們帶來的不是空話,而是實實在在能讓我們放開手腳干事的條件。”
冷友斌講起了兩個最近的例子。
一是技術落地。企業在嬰幼兒配方液態奶領域研發超過十年,技術儲備和工藝已經非常成熟。但在產業化過程中,因屬于全新品類,遇到了法規細則沒有完全覆蓋的情況。
“讓我們深受鼓舞的是,國家發改委民營局主動與我們對接了解具體訴求,國家市場監管總局更是組織專家團隊,直接深入到我們工廠一線,跟我們一塊兒研究怎么保質、怎么落地。如今,相關生產許可審查細則已經出臺,障礙掃清了。這讓我們看到,只要是高質量的創新,國家就一定支持你干成、干好。”
另一個是扎根東北。在黑龍江,省里對乳品深加工非常支持,專門推出重點研發計劃,從研發資金補助到人才補貼,給了企業實實在在的幫助。
“這種支持讓我們更有底氣在黑龍江持續投入,把產業鏈扎得更深。”
法治保障與政策支持,讓企業前行的腳步更加堅實。
“環境好了,就要抓緊干;條件具備了,就要快速干;方向明確了,就要堅定干。”
結合飛鶴六十多年的實踐,冷友斌深切體會到,“堅守主業、做強實業”是民營企業最樸素的生存之道。在他看來,企業只有在自己專業領域持續深耕、把核心競爭力做到極致,這才是發展的根本。
他也坦言,企業發展確實不容易,經歷過困難時期,但最終體會到:企業不僅要自己活得好,還要讓產業鏈活起來。冷友斌提出了“共生發展”的理念,希望通過產業鏈帶動“共富鏈”,讓上下游伙伴、讓廣大農民都從中受益。
“其實民營企業最可貴的品質就是務實。在當前的市場環境下,更需要我們沉下心來把主業做扎實,用實實在在的產品和服務贏得市場。”
(“三里河”工作室)
- 專題:三里河·走進民企看發展
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