在一年前的民營企業座談會上，釋放出一個清晰信號：廣大民營企業和民營企業家大顯身手正當其時。

　　這一年來，這個判斷正在被不斷驗證。

　　近日，科大訊飛董事長劉慶峰接受三里河專訪時，描述了大量人工智能應用的具體場景，勾勒出民營科技企業在這一年里的真實發展：人工智能不在于參數競賽，而在于如何在各領域實際應用場景落地、能否真正解決人類社會的“剛需”問題。

　　“這是民營企業建功立業的好時機。”劉慶峰強調。

　　讓人工智能“看得見、摸得著”

　　過去一年，“人工智能+”從政策表述走向實際落地。

　　劉慶峰認為，人工智能已在越來越多看得見、摸得著的場景中，實現了能用統計數據證明的業務成效。

　　比如在教育領域，AI不再只是輔助工具，而是被嵌入到教學流程中。通過大模型對學生學習路徑的分析，薄弱點被精準標注，作業反饋、學情分析不再完全依賴老師的“經驗判斷”。

　　課堂上，智慧黑板、麥克風陣列等軟硬件一體化設備，讓教室里不同位置的孩子都能獲得相對均衡的視聽體驗，讓每個孩子都處于“C位”。正因為AI在教育領域的應用，孔子所說的“因材施教”正在成為現實。

　　在醫療領域，這種下沉式應用更加明顯。

　　劉慶峰提到，由AI支撐的科大訊飛“智醫助理”已通過國家執業醫師資格考試，在基層醫療場景中，每天參與上百萬例輔助診療。它并不替代醫生，而是把三甲醫院的診療經驗“放大”到社區和鄉村，讓基層醫生在常見病、慢性病判斷中少走彎路。

　　他認為，下一步，誰能夠從行業中挖掘新增數據，誰能夠把行業數據更快地迭代到大模型中，誰就能夠在AI賦能各行各業發展的進程中領先。

　　民企機遇：從“生力軍”到“國家隊”

　　過去一年，舉行民營企業座談會、《民營經濟促進法》正式施行等一系列舉措，釋放出為民營經濟和民營企業高質量發展提供更全面保障的強烈信號。

　　劉慶峰表示，民營企業迎來了戰略機遇，“在人工智能大時代里，我們要有所作為”。

　　劉慶峰認為，這體現在三個方面：第一，在國家核心戰略任務上承擔重任；第二，充分發揮民營企業機制靈活、市場反應快的優勢，在應用創新和源頭技術上跑出加速度；第三，是在全球合作中，利用敏捷的優勢拓展新賽道。

　　“今天，我們的國產自主可控生態已經起步，未來我們將在已有基礎上，探索更高水平的產品。” 從算力平臺到算法遷移，再到行業數據的持續回流，一條相對完整的技術閉環正在建立。

　　走向全球：用中國方案回應世界剛需

　　在劉慶峰看來，中國在人工智能領域的優勢，不僅在于技術閉環的構建，更在于能夠帶著中國方案“走出去”。

　　“AI核心業務推動公司出海提速，2025年公司海外營收突破10億元。”劉慶峰透露了這組亮眼的數據。他指出，中國在多模態理解、多語種翻譯等關鍵技術上已處于世界前列，而許多海外國家的發展階段與中國幾年前相似，中國的成功實踐正是他們所需要的。

　　對于民營企業出海，劉慶峰有著清醒的認識：“出海不只是要拿到商業收益，更要交朋友、扎根當地。” 他強調，要通過與當地優勢企業深度聯手，真正解決當地的實際問題，讓技術“本地化”。

　　采訪的最后，劉慶峰描繪了一幅人機協同的未來圖景。他認為，人工智能的終極目標不是替代人類，而是讓每個人都能“站在AI的肩膀上”，成為更有價值、更獨特的自己。

　　(“三里河”工作室)