“我們還需要什么樣的電影”，這是昨日上午舉行的上海國際電影節(jié)主席論壇的原定議題。開始前數(shù)分鐘，嘉賓吳宇森、彭浩翔、鈕承澤、王小帥加上主持人何平湊到一起，愣是把主題臨時改為“電影的創(chuàng)意和多元化”，并直接向金主——電影投資方開火。

所有大片都一個模式

　　“現(xiàn)在投資環(huán)境好了。但好的電影反而少了。電影數(shù)量和票房上升了，但質(zhì)量卻不見得突出。”一開場，本屆金爵獎評委會主席吳宇森就為華語電影開出了診斷書——有個性的導(dǎo)演太少了。

　　在觀看了不少新晉導(dǎo)演的影片后，吳宇森感嘆道：“剛有一部電影因為用了新的技術(shù)，比如花了5分鐘的長鏡頭去拍一個背影，就拿獎了。接下來，無數(shù)的導(dǎo)演也同樣用5分鐘去拍一個背影；一部驚悚片用搖晃的鏡頭成功了，其他的導(dǎo)演不論拍什么題材都用搖晃式的鏡頭。這樣的模仿完全沒有意義，沒個性。”

　　吳宇森打比喻稱，目前投資電影跟炒房地產(chǎn)一樣。“所有的大片都是一個模式。市場遲早會飽和。當(dāng)好萊塢拍得比我們還好時，市場就死了。再怎么撐也撐不起來了。”雖然馮小剛、張藝謀把商業(yè)片沖出來了。但中國電影沒有創(chuàng)出自己的品牌。

投資人不懂電影

　　“中國電影已經(jīng)不缺錢了，缺的是懂電影的投資人。”彭浩翔將原因歸結(jié)在急功近利的投資人身上。“很多老板都想投資電影，但是他們根本不懂電影。”

　　彭浩翔爆料，曾經(jīng)有一位煤老板找到他，愿意花500萬為他投資一部“藝術(shù)片”。唯一的要求是女主角要由老板的女朋友擔(dān)任，而且一定要在國際影展上走紅地毯。一口回絕的彭浩翔笑稱：“這不是藝術(shù)片。沒有賣錢的電影不等同于藝術(shù)片。”

　　當(dāng)然，也有許多人是抱著投資電影的心態(tài)來找彭浩翔的。《阿凡達》大賣后，3D影片紛紛上馬，認為這就是賺錢的法寶。“很多老板都說多少錢都可以拿，但其實他的想法是：給你3000萬可不可以弄出一個《阿凡達》這樣的電影。”彭浩翔感嘆，投資人只看到了《阿凡達》的結(jié)果，沒有看到《阿凡達》花12年研發(fā)技術(shù)的過程。

　　鈕承澤也呼吁道，沒有懂行的投資人是因為人人都想做導(dǎo)演。“沒人想做制片人，其實，我們這個行業(yè)最需要培養(yǎng)的就是制片人。”

植入廣告太不要臉

　　10年前，中國電影愁的是沒人投資。10年后，中國電影愁的是熱錢泛濫，資本綁架電影。彭浩翔說，令他最不能接受的是“現(xiàn)在的廣告植入太不要臉了。”

　　何平也插話稱，馮小剛就曾經(jīng)在拍完一堆廣告商指定的無關(guān)廣告后，憤怒地把全場的產(chǎn)品、桌子全部砸了。連馮小剛這么大牌的導(dǎo)演也要屈服于資本，“電影已經(jīng)向資本繳槍了。”這是王小帥、鈕承澤、彭浩翔共同的感嘆。“觀眾花60、80元不是來看90分鐘廣告雜志的。把電影拍好，自然有錢賺。而不是還沒開拍，就得意于我們已經(jīng)把投資全收回了。這太不要臉了。”

　　如何平衡資本和電影品質(zhì)，好萊塢的做法可以借鑒。哥倫比亞當(dāng)初籌拍周星馳《功夫》時，美國一著名飲料想植入，可以給7000萬港幣。唯一的問題是《功夫》發(fā)生的年代，這個品牌還沒有誕生。片方最后拒絕了這筆買賣。何平直言，這才是電影融資的底線。

　　而對于廣告植入的概念，作為商業(yè)片導(dǎo)演的翹楚，吳宇森也無法接受。“從來沒人找我植入廣告，我崇尚暴力美學(xué)，大概可口可樂不樂意我一槍打爆他們的罐子吧。”