南都：你今后的人生夢想，與壹基金還是與電影有關？

　　李連杰：我說過多次，電影將只是一個業余愛好，只是一個推廣公眾利益的平臺。有時間，有喜歡的東西就會去做，去拍，不會影響你的事業。

　　南都：很多媒體把你成立壹基會跟你2004年經歷的海嘯聯系起來，但我相信那不是你的一個緣起，或者只能說是一個契機。這個思考是什么時候開始的？

　　李連杰：海嘯像一個電燈的開關，一開燈就亮了。但是你沒有鋪電線，沒有裝發電機，沒有這些基礎的東西，最后你就開不了燈。其實在1997年我就開始思考生命的意義，生命是什么？那時我就開始研究佛教，那7年里頭，我最關心的就是去了解生命的意義是什么，人為什么活著，我應該怎么活著。到底為了名利、權力，哪個東西在忙碌著。所以，那個積累像鋪電纜。到了(2004年印度洋)海嘯，那個開關就具備了，就打開了，意思就是說你不再等待，不再等到退休，去做吧。所以，這個時候就發力發動壹基會，并學習全球的法律、法規。到了2007年就推動壹基會。

　　南都：成立一個規模如此宏大的基金，這是一個膽大的想法。

　　李連杰：壹基金目標不是籌多少錢，而是致力于影響多少人來做。這需要一個機制、平臺。

　　南都：你想做的是一個體制？

　　李連杰：對，這個體制很專業，有清晰的目的，很透明的管理。籌錢，運用，怎么落實，結果是怎么樣的，這是很清晰的，而且可以持續發展，因為這其中還有價值觀，就是“壹基金·一家人”，我們人類是一家人，只要認同這個理念，只要人類認為地球還是我們家園，這個(體制)就可以繼續進行下去。

　　南都：你不覺得，做這個事情對你的名譽是一個冒險？做好了，別人認為你還不錯，但做差了，人們都會歸咎于你的頭上，很多人不明白，為什么你不干脆去捐一筆你的電影酬金就好，而且是用自己的血汗錢捐出去，會顯得更高尚一點。

　　李連杰：壹基金做的是社會企業理念，公眾的利益用企業的理念去經營。這需要經營，(跟個人慈善)理念完全不一樣。

　　南都：所以你所找尋的，并不只是做善事而已？

　　李連杰：這完全不是簡單的做善事的概念。我希望在21世紀創立一個新型的理念，這個探討在全球都是蠻新的，叫社會企業，在西方也不過提出十幾年。壹基金已經在運作這種概念，并且在市場急速操作中成長。

　　南都：你不怕出現錯誤嗎？

　　李連杰：只要壹基金每個員工都沒有貪污任何資產，只要沒有大的原則性錯誤。如果犯的是技術性錯誤，比如你是救災多了，還是扶貧多了。而技術是可以調整的，沒有一個國家，沒有一個人類的機制，是不犯技術錯誤的。質疑的聲音，我都理解，但是你知道，理解別人的聲音并不代表要改變我的行為。

　　南都：你覺得你有你能夠掌握的底線。

　　李連杰：對。