“我早就知道要出事。有些財大氣粗的俱樂部為了得到裁判的照顧，每年都有專門的‘裁判基金’。”在陸俊、黃俊杰等人被傳協查后，某俱樂部人士對記者說。

　　這位內部人士稱，某家北方豪門俱樂部，十年前就有賄賂裁判的傳統。本來按程序，只有賽前聯席會時才知道哪位裁判執法。但事實上，這家俱樂部總有人會通過圈內的人脈關系，更早知道誰是主裁判，把“工作”做到前頭。

　　按照規定，裁判下到賽區后，應該由賽區組織者(當地足協)來安排接待。但為了方便溝通感情，俱樂部總是設專人幫助搞接待工作。2004年龔建平事件后，足協象征性地處理了一批俱樂部及工作人員。對俱樂部是罰款了事，對一些人的處罰更有戲劇效果：終身禁止從事與足球相關的工作。可那些中間人依然活躍，忠實地履行著俱樂部和裁判之間“橋梁”的職責。一家豪門俱樂部前總經理曾抱怨，“最早我們一年撥出七八十萬來運作裁判，后來逐漸增多，現在都到了好幾百萬。”

　　一旦搞定裁判，做工作的人就會在第一時間告訴俱樂部總經理。一切安排就緒，總經理就會在賽前簡短的動員會上暗示大家，“這場比賽大家放開了踢就行！”隊員們也心知肚明，“老總這么說，就是裁判工作做到位了。”

　　有趣的是，中國足協也似乎很配合，總是把“熟人”派給那家俱樂部。時間長了，就有消息傳出：某某某就是××俱樂部的御用裁判！”

　　因此，黃俊杰涉案更是讓一些相關的俱樂部感到坐立不安。有人擔心，黃俊杰和陸俊如果都交代了，真有可能讓豪門俱樂部面臨一夜之間遭遇傾覆的風險。　　(金 文)