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          恒大女排觸動各方神經 “純職業化”只是概念
        2009年11月25日 15:03 來源:人民日報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          恒大女排的橫空出世,一度引起軒然大波。

          爭論的話題既有對恒大地產組建一支女排甲B球隊動機的追問,更牽涉恒大女排能否持續發展、“中國第一支職業化女排俱樂部”是否具有示范效應等問題的探討。而所有爭議的焦點,最終都會指向一個人們并不十分理解的時髦詞匯——“純職業化”。

          當隊員轉會引發相關俱樂部激烈爭執、只好尋求傳統行政資源支持時,當投資人利用體育營銷迎來一輪又一輪炒作浪潮、而俱樂部發展前景只能取決于投資人的“樂善好施”時,當遍尋國內外種種賽事、依然難尋可以復制的成功案例時,人們這才恍然大悟:所謂“純職業化”,其實可能只是個美好愿望罷了。

          不論人們是否看好恒大女排的未來,“中國第一支職業化女排俱樂部”的封號,恒大女排算是搶到手了。

          相比其他俱樂部,恒大女排的確在職業化的道路上走得更遠,至少是徹底擺脫了專業隊的嫌疑。從這個意義上講,恒大女排自然算得上中國排壇的一股全新勢力。

          這一點,就是連續7年稱霸甲A聯賽的天津女排也不得不服。天津女排主教練王寶泉說,恒大女排的橫空出世,猶如一股清新的空氣,吸引了更多人的視線,這對排球聯賽今后的發展確實是一個促進。

          恒大女排的出現,有歡欣鼓舞者,也有冷眼旁觀者。有意思的是,不少業內人士居然不約而同地用了一個詞來形容這股新勢力:“純職業化”的球隊。

          運作模式

          轉會遇門檻,無奈打“人情牌”

          事實上,關于誰是國內第一支職業化女排俱樂部,并非沒有爭論。

          恒大女排從遼寧女排引進楊昊時,雙方曾因為楊昊的轉會費問題產生了不小的分歧,兩個球隊都認為各自的報價才算是真正的市場化運作。

          據報道,一開始,恒大俱樂部給楊昊開出的轉會費還不到10萬元,遼寧女排覺得這個價格簡直不可思議。

          因為在遼寧女排主教練岳金庫看來,遼寧女排俱樂部也是一支職業俱樂部。隊員的工資、獎金都是由俱樂部老板發,除了在全運會上為遼寧盡義務外,這支隊伍和遼寧省體育局沒有關系。楊昊在遼寧女排效力了11年,其間俱樂部在她身上投入了一百來萬,更何況楊昊是奧運冠軍,不能幾萬塊錢就打發了。

          而遼寧女排開出的近百萬元的轉會費,恒大女排也表示難以接受。畢竟,如果遼寧女排不放楊昊,她會選擇退役,而不會再代表遼寧女排打聯賽。這樣的話,遼寧女排一分錢轉會費都拿不到。

          恒大女排的堅持,看起來不近人情,實際上卻是職業化的態度,畢竟俱樂部買賣球員,賭的是她的未來,而不是過去。

          而遼寧女排算的那筆賬,顯然是不適合轉嫁給新東家的。光是楊昊選擇退役這一個理由,就決定了遼寧女排不可能在轉會市場上贏得一個好價錢。

          令人尷尬的是,楊昊最終轉會成功,也并非兩家俱樂部通過市場化的談判達成了一致,而是楊昊動用了體制內的資源才斡旋成功。

          當然,職業化的運作模式并非一定不能講人情。實際上,恒大女排之所以能招來馮坤、周蘇紅、楊昊等人,很大程度上是因為郎平不僅堅持住了底線,還很好地打了“人情牌”。

          國家體育總局排球運動管理中心副主任李全強表示,目前,我國排球聯賽的各個俱樂部還不能算是真正意義的職業化性質,而廣東恒大女排不僅運作模式是“純職業化”性質的,而且主教練郎平曾經執教過多支職業隊,一定會給中國的排球聯賽帶來更多職業化的新理念,對中國排球聯賽各俱樂部的職業化起到積極的推動作用。

          可見,目前的環境決定了恒大女排“純職業化”的運作模式,還無法脫離傳統行政資源的支持。

          營銷模式

          投資人成功,不等于俱樂部成功

          其實,并非俱樂部擺脫了專業隊性質就稱得上職業化。職業化俱樂部還要有合理的人員結構、可靠的收入來源,并有能力為這些人員提供一個相對長期、穩定的職業生涯。

          目前看來,恒大女排的人員結構還有明顯的短板。隊內的絕大多數隊員都是租借過來的,一旦明年球隊升入甲級,這些隊員或租借期已到,或因傷病情況無法適應更大強度的比賽,人員問題就會凸顯。

          李全強說,恒大女排要盡快建立起自己的二、三線隊伍,這樣球隊才能可持續發展。

          人員問題,也許還難不倒郎平這樣優秀的教練。更難的,顯然是俱樂部的經營問題。

          這個問題,從恒大地產集團調任的俱樂部董事長劉永灼更有發言權。他表示,自己將是一個“服務型的董事長”,而且恒大地產集團會繼續加大投入。

          我們有理由相信,恒大地產集團還愿意繼續投資。因為恒大地產近年來多次涉足體育賽事,包括為亞運會捐款、冠名乒乓球世錦賽等,但都不如這次聘請郎平來得值。

          有媒體統計,恒大地產以數百萬年薪聘請郎平,若是曝光度以同樣的廣告版面計算,要達到同樣的宣傳效果,花費至少要以億元計。恒大地產借助郎平的名氣為其上市造勢,堪稱一次經典的體育營銷。

          但這是投資人的成功,并不代表著俱樂部的成功。如果恒大女排一直依賴于這種單向的供養關系,而國內的準入制度又尚不健全,那俱樂部的存亡就系于投資人一念之間,自然也就無法為球員提供一個可預見的穩定職業生涯。

          王寶泉認為,就目前國內的排球市場情況看,也只有恒大地產集團有這樣的大手筆,能成就這樣一支“純職業化”的球隊。至于俱樂部今后的發展,還要走著瞧。

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