認(rèn)股不成當(dāng)伙伴

　　雖然這個(gè)事情最終沒談成，但是通過半年的接觸，以及相互間對(duì)各自財(cái)政狀況，資產(chǎn)實(shí)力的了解，亞歷山大和黃健華間建立起某種信任。亞歷山大感覺這個(gè)和他一樣在華爾街取得成功的中國(guó)人肯定不會(huì)騙他。“因?yàn)槲覀儍蓚�(gè)人的資產(chǎn)相當(dāng)。并且，在那個(gè)時(shí)期的接觸過程中，我也覺得他很值得信賴。”黃健華說。

　　其實(shí)在此之前，亞歷山大和黃健華間已經(jīng)有所神交。他們?cè)谌A爾街都有一定的知名度，尤其是亞歷山大。黃健華印象最深的是1987年10月19日這天。紐約股票交易市場(chǎng)保持很久的牛市在這個(gè)黑色星期一里驚人下跌，當(dāng)全世界都在虧錢的時(shí)候，華爾街卻有差不多10個(gè)人逆流而上，在亂市中賺了大錢。亞歷山大就是這10個(gè)人中收益最大的。那一個(gè)晚上，亞歷山大就賺了一億美元。而亞歷山大在談判桌上和黃健華的討價(jià)還價(jià)過程中，也開始欣賞、喜歡黃健華的性格以及他為人處事的作風(fēng)。

　　于是，盡管關(guān)于購(gòu)買火箭股份的談判沒有達(dá)成一致，但亞歷山大對(duì)黃健華說：既然我們買賣做不成，就做朋友，做合作伙伴吧。黃健華成了亞歷山大的合伙人，此后亞歷山大所有的生意，都和黃健華一起合作，然后賺錢了按比例分成。“我們合作的第一件事就是股票，共同進(jìn)入香港市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)香港市場(chǎng)不好，我們都覺得就有機(jī)會(huì)。”黃健華說，“除了股票還在紅葡萄酒、莊園方面合作。亞歷山大喜歡葡萄酒，所以一起做葡萄酒，在長(zhǎng)島，有塊很大的地，請(qǐng)全世界最好的土壤師、培育師來做這個(gè)葡萄酒。”

　　由于亞歷山大不懂亞洲股票，而且他從來不會(huì)到亞洲，也不愿意學(xué)習(xí)亞洲的文化，在這方面黃健華十分熟悉，所以那時(shí)候，火箭隊(duì)在中國(guó)的所有事物都交給黃健華一個(gè)人來打理。除此之外，火箭更換新球館豐田中心，球館的驗(yàn)收也是黃健華和亞歷山大一起做。

　　力挺姚明留在火箭

　　從某種程度上說，黃健華雖然沒有買到火箭的股份，但在火箭高層作出決策時(shí)，他也獲得了不小的話語(yǔ)權(quán)。這點(diǎn)，在姚明問題上表現(xiàn)得很明顯。

　　剛到美國(guó)那年，姚明的新秀賽季打得并不好。在亞歷山大看來，姚明的身體是有一些缺陷的，比如他的彈跳力不好，聽力也有點(diǎn)問題，肩膀也受過傷，腳又總是出狀況，所以有一段時(shí)間亞歷山大也很猶豫，“他問我怎么回事，姚明第一個(gè)賽季這么不順利，會(huì)不會(huì)影響到他的商業(yè)價(jià)值？”

　　然而黃健華對(duì)待這個(gè)問題的看法，就要比亞歷山大理性得多。因?yàn)楸M管姚明的第一個(gè)賽季表現(xiàn)沒有達(dá)到亞歷山大的預(yù)期，但黃健華看到，仍然有不少中國(guó)人來美國(guó)看球。當(dāng)時(shí)能來看球的不是老板就是國(guó)營(yíng)企業(yè)的高管，通過接觸讓黃健華了解到國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。因此，黃健華跟亞歷山大說，“商業(yè)價(jià)值比比賽成績(jī)更有價(jià)值，成績(jī)今年打得不好，明年還有機(jī)會(huì)。中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)不一樣，中國(guó)是在上升而美國(guó)已經(jīng)飽和了，有姚明在，肯定會(huì)不一樣。”

　　那時(shí)候，黃健華對(duì)姚明并不了解，接觸也不多，因?yàn)槠綍r(shí)跟亞歷山大開會(huì)的時(shí)候，姚明進(jìn)來就站在那里打個(gè)招呼就走了。亞歷山大很小心，他不希望球員知道他太多生意方面的事情。而黃健華認(rèn)為，姚明雖然一時(shí)受傷，但是從宏觀來看，姚明留在火箭隊(duì)是很好的一步棋，不能輕易錯(cuò)失了，就說服了亞歷山大。亞歷山大是猶太人，他只懂得利益最大化，他覺得資本生意他就要小心點(diǎn)。

　　不過黃健華的這番話，最終還是打動(dòng)了亞歷山大。而亞歷山大日后被《福布斯》雜志評(píng)為最賺錢的球隊(duì)老板，也多虧黃健華的這番建議。