昨天，抵達上海的NBA總裁斯特恩開始了忙碌的一天。戴著紅領巾出席完魯冰花民工子弟小學的獻愛心活動后，他趕往下榻的波特曼酒店。在那里，全國的幾家媒體正在等著他。

　　對于中國市場，斯特恩胃口很大。他期待，明年的奧運年，季前賽還會來到中國。

　　中國賽　詹姆斯、霍華德也有球迷

　　新京報：據說，NBA曾考慮邀請火箭隊再次來打中國賽。后來為什么改變主意呢？

　　斯特恩：魔術和騎士是兩支年輕的隊伍，在中國同樣擁有眾多球迷。像詹姆斯和霍華德不僅僅是全明星球員，而且是夢之隊成員。上賽季，騎士隊還奪得了東區冠軍，很多中國球迷也盼望著他們前來獻技。

　　新京報：那姚明的缺席是否會影響門票銷售呢？

　　斯特恩：門票賣得很好，中國賽各方面呈現積極態勢。感謝姚明，正是他提升了聯盟在中國的影響力，培養出更多專業球迷。火箭沒來，可以使姚明不必背負全部的壓力。

　　常規賽　滿足全世界球迷很難

　　新京報：在未來，NBA是否會把更多比賽放到中國來舉行，比如常規賽？

　　斯特恩：上周，我在歐洲，無論是倫敦、伊斯坦布爾，還是馬德里，這樣的問題都被反復提及。我們很高興看到NBA在全球范圍內如此受歡迎。中國擁有姚明、易建聯，在歐洲，我們還有諾維茨基、帕克、奧庫，他們的球迷也渴望在本土看到NBA常規賽。我們要想滿足全世界球迷，相當困難，需要很大的投入。我希望明年奧運會舉辦的年份，季前賽能再度回到中國。

　　新京報：您如何評價此次季前賽的籌備及準備工作？

　　斯特恩：這是迄今為止，我們在中國舉辦的規模最大的一項活動。比賽只是整體活動中的一部分，除此之外，我們還推動了很多社區活動，這是我們不可推卸的責任。

　　姚和易　阿聯前途不可限量

　　新京報：你怎么看姚明這幾年的發展，有什么建議？

　　斯特恩：對于姚明，我什么建議都沒有。他已經做得足夠好了。當然，姚明的成功與他的努力密不可分，他其實真的很不容易。他是一個非常努力的球員，不代表火箭隊打NBA時，他還要為國效力。我很榮幸能見證他的成長，他已經成為維系中美兩國籃球交流的一座橋梁。

　　新京報：易建聯呢？

　　斯特恩：毫無疑問，他也是一位偉大的年輕球員，潛質非同一般，繼續努力，假以時日前途不可限量。

　　困難期　“魔術師”曾使我悲傷

　　新京報：在您擔任NBA總裁的20多年歷程中，哪些時刻是您最困難的？

　　斯特恩：一共有兩個時刻是最困難的。一個就是今年夏天，因為前NBA裁判多納西涉賭一案，使我倍感艱難。另一個就是“魔術師”約翰遜被查出身染艾滋病時，我當時感到很難過、悲傷，當時我以為我們在一起的日子不會很長。

　　新京報：那您感到最自豪的時刻呢？

　　斯特恩：我一生中最快樂的時光，莫過于欣慰地看到“魔術師”約翰遜后來積極與病魔做斗爭，重新練球，開始正常的生活。現在16年過去了，他還健康地活著。前不久，他還和姚明一起組織了宣傳防御艾滋病的活動。

　　新京報：多納西涉賭案對NBA帶來了哪些影響？

　　斯特恩：以前我們從來沒有遇到過相關情況，我們也在向很多行業學習。當然，完全杜絕犯罪，非常困難，我們只有更深刻地了解裁判背景，與法律合作，才能夠將蠹蟲揪出來。我們已積累了一些經驗，有的聯盟開始向我們取經。

　　謀發展　期待三位數的增長率

　　新京報：NBA中國公司實體化，具體目標是什么？

　　斯特恩：目前我們中國公司設有四個辦公室，90多個員工。中國擁有4.65億青少年，他們都是我們的目標群體。我們希望更多的年輕人能被NBA和WNBA所折服。當然，我們有很長的路要走。

　　新京報：過去一年，NBA在中國的營業額，在全球份額中所占的比重是多大。未來有什么規劃？

　　斯特恩：我們在中國的營業額占到全球的很大一部分，不過與美國每年35億美元的營業額相比，在中國的份額微不足道。不過，我們的目標是逐年以10%的份額增長。(停頓片刻)不，應該是三位數的增長率(笑)。

　　新京報：NBA曾有計劃要為CBA修建球館，如果要建球館，NBA會選址在哪里？

　　斯特恩：明天早上9點鐘，我將與李元偉(籃協掌門人)先生會談，會與中國籃協一起來做這個事情。如果真的執行了這一計劃，一定不會只有一個，而會是很多。