7年前，閻世鐸曾發出狠話：“如果不重視青少年足球工作，我們就會失掉時間，失掉機遇，失掉民心，犯下歷史不可饒恕的錯誤。”

　　今天在全國青少年足球發展研討會上，楊一民同樣語氣凝重：“如果我們整個足球界再不把青少年足球擺放到突出重要的位置，中國足球的未來將不只是令人擔憂，而是不再有明天！”

　　量少質差

　　7年前的8月30日，中國足協首次召開了全國青少年足球工作會議。中午休息時，閻世鐸意猶未盡，他透露自己寫報告一般都不起標題，這回破例了，用了一個很響亮的主題：“為后人種樹 為明天工作”。正是在這次會議上，中國足協作出了調整戰略思想、把工作重點轉移到發展青少年足球上來的決定。

　　時隔7年多后的今天，中國足協在武漢召開內容類似的會議——全國青少年足球發展工作研討會。會上傳來的信息大為不妙：“樹”已流失許多，“明天”難以預期。

　　在今天上午中國足協副主席楊一民的報告中，援引的是一組令人觸目驚心的數字：

　　中國足協球員注冊信息系統顯示，在1990年至1995年間，我國參加足球運動的青少年數量達到了歷史最高的65萬人；在1996年至2000年間，降至61萬人；2000年至2005年，急劇下滑為18萬人；目前的狀況更嚴峻，數據庫中只有3萬多人。此外，新型的足球學校在經歷了職業化初期短暫的輝煌之后已經走向衰落，從鼎盛時期的4200多所下滑到當前的20多所。

　　青少年足球注冊人數急劇萎縮，不僅“量”少了，“質”也差了，這些年一系列國際賽事已表明，青少年人才質量與潛能始終沒有質的變化。整個青少年足球危機更加凸現，前景更加令人擔憂。

　　原因何在

　　楊一民坦承，追根溯源，最大的失誤在于，職業化足球改革后，我們在青少年足球發展思路與政策上出現了偏差。

　　偏差之一，開展職業化足球初期，忽視、淡化了原有的以體委系統為主體、以各級青少年業余體校為載體的后備力量培養體制，這等于放棄了青少年人才培養的一個重要渠道；

　　偏差之二，在發展政策上，沒有把青少年球員必須保證學業質量放到合適位置，這不僅使家長對孩子未來擔憂，也造成青少年球員智力開發受到影響；

　　偏差之三，這些年沒有給予處在最基層的學校足球以足夠的關注與必要的扶持，而是任其發展，足球人才的“金字塔”塔基嚴重萎縮；

　　偏差之四，職業化在我國剛啟動之時，以制度突變性整體變遷的方式，將培養青少年后備人才的擔子全部壓在職業俱樂部身上，現在看來這顯然是脫離現實的一廂情愿；

　　偏差之五，由于過于市場化、商業化，導致一些足校辦學動機不良、管理水平低下、教練員專業水平不夠，過多的投資和偏低的成才率，直接影響了家長們的投資信心。

　　如何面對

　　7年前，我國青少年足球人口數量還在高峰期，職業足球發展中的種種險象尚未爆發，總之足球還熱得發燙，因而青少年足球人才的培養體制、政策思路存在的不足尚未顯現。閻世鐸意識到了青少年足球工作的重要性，但他能做的，還只是高喊“基礎不牢、地動山搖”，要按足球規律辦事。但主觀愿望是一方面，落實措施不得力向來是閻世鐸遭到詬病之處，比如有的地區拿到100萬元支持經費后，第一項工作竟是購置新車。高層良好的愿望與基層實際的動作難以對接。

　　7年前中國足協提出的將工作重點轉向青少年足球的戰略思想調整，已被實踐證明是句空談。如今，“工作會議”降格為“工作研討會”并不重要，重要的在于，中國足協是否真的有信心、有能力做好“永遠是為別人做嫁衣裳”(閻世鐸語)的這項工作，而不是走過場、糊弄人。

　　(記者 王亦君)