從1904年成立的那一天起，切爾西俱樂部一直在英格蘭足壇的中下層沉浮，直到50年后才取得首個頂級聯(lián)賽冠軍。2003年7月2日，36歲的俄羅斯人阿布拉莫維奇入主后，奇跡在短短幾年間發(fā)生了，他們不僅兩奪英超冠軍，還破天荒地闖進(jìn)了歐冠聯(lián)賽的決賽，俱樂部也被冠以“豪門”的封號。切爾西迅速崛起的動力是富可敵國的財富，而阿布這位俄羅斯商界的暴發(fā)戶的做派，難免充斥著銅臭和對個人尊嚴(yán)的蔑視，可視之為犯下“三宗罪”。

　　第1宗

　　　　5年3次，換帥如更衣

　　切爾西歷史上有兩個換帥高峰，前一個是20世紀(jì)七八十年代，四年換帥三次，后一個就是阿布入主后，五年換帥三次。

　　第一位被阿布炒掉的是意大利人拉涅利。阿布入主的2003年，拉涅利率隊(duì)奪得英超亞軍，就是這樣一個“為未來的切爾西帝國奠定了基礎(chǔ)”(拉涅利語)的名帥，賽季結(jié)束就被阿布掃地出門。因?yàn)橹С隽?億英鎊的俄羅斯人想要一步登天，嫌意大利人做得還不夠好。

　　接替拉涅利的是穆里尼奧，2004-2005賽季和2005-2006賽季，他帶領(lǐng)切爾西達(dá)到前所未有的高峰———兩奪英超冠軍，在歐冠聯(lián)賽殺入四強(qiáng)。然而，在本賽季初段球隊(duì)因傷病過多成績下滑時，他竟然被阿布無情地“炒了魷魚”，完全漠視絕大多數(shù)切爾西球迷的擁戴。

　　葡萄牙人的繼任者是格蘭特。臨危受命的他通過不懈努力，逐漸縮小了切爾西與曼聯(lián)的分差，在歐冠賽場上也率隊(duì)歷史性地殺入決賽。作為一名“救火隊(duì)員”，拿到英超、歐冠和聯(lián)賽杯三個亞軍，以色列人交出的答卷相當(dāng)不錯。可在回倫敦的當(dāng)晚，阿布、切爾西總監(jiān)特倫巴姆和顧問舒維德勒與格蘭特經(jīng)過兩個多小時的談話后，就無情地要求他轉(zhuǎn)任俱樂部的足球總監(jiān)，降薪150萬英鎊。格蘭特的一位朋友說“阿夫拉姆(格蘭特)說他不再相信切爾西了，那根本不是友善的會談。他甚至不想討論他的賠償金，雖然那肯定有百萬英鎊以上”。

　　其實(shí)，切爾西的近三任主教練都是能力很強(qiáng)，并作出重大貢獻(xiàn)的人，阿布的棄之如草芥，的確讓人寒心。盡管他的潛意識里金錢無所不能。此阿布一罪也。

　　第2宗

　　　　自以為是，干涉俱樂部事務(wù)

　　阿布的足球水平充其量不過是業(yè)余級別，但他覺得自己無所不能，時常對教練的工作指手畫腳。據(jù)英格蘭職業(yè)教練協(xié)會總裁貝文說：“我在俄羅斯的一個宴會上得知，阿布說過他希望更多參與球隊(duì)事務(wù)。他說自己已經(jīng)控制了俱樂部球場上30%的活動，就一個俱樂部老板而言，這是非常罕見的�！逼鋵�(shí)，穆里尼奧下課的原因也與他屢屢阻止阿布干涉球隊(duì)業(yè)務(wù)有關(guān)。為此，英格蘭職業(yè)教練協(xié)會(LMA)已讓所有教練提高警惕，避免成為阿布的傀儡。

　　第3宗

　　　　買人隨意，人才積壓

　　阿布在球員的引進(jìn)上也經(jīng)常憑自己喜好，不尊重主教練的意見，謝甫琴科與巴拉克的引進(jìn)就是最典型的例子。謝甫琴科年事已高，能力開始下滑；巴拉克適應(yīng)英超需要時間，而他們的周薪又高達(dá)13萬英鎊，必然引發(fā)隊(duì)內(nèi)矛盾。這使得穆里尼奧既要在場上協(xié)調(diào)對他們的合理使用，在場外還要安撫那些忿忿不平的切爾西舊將，球隊(duì)的內(nèi)耗加劇讓他不勝其煩。

　　阿布的胡亂買人還導(dǎo)致了切爾西的人才積壓，像法國國腳馬盧達(dá)，英格蘭國腳賴持·菲利浦斯、西德維爾，葡萄牙國腳費(fèi)雷拉，以色列國腳本哈伊姆等人在切爾西竟然鮮有上場機(jī)會。盡管阿布錢多可以不在乎，但這些球星沒球踢，技術(shù)水平面臨退化的危險。此阿布三罪也。

　　其實(shí)，阿布肆意換帥也好，越俎代庖也罷，都是錢多惹的禍，因?yàn)樗�本身就是一個“暴發(fā)戶”，其慣常的做派必然影響到球隊(duì)的運(yùn)作，長此下去，對切爾西俱樂部有害無益。(徐揚(yáng)揚(yáng))