揚(yáng)子晚報(bào)：男籃梯隊(duì)不可"各自為政"

　　2010年全國青年男子籃球聯(lián)賽近日在山東濟(jì)寧落幕。廣東宏遠(yuǎn)青年隊(duì)在最后一天分別以88比82擊敗東莞新世紀(jì)、81比54擊敗浙江廣廈，以14連勝奪得冠軍，東莞新世紀(jì)則以11勝3負(fù)位居亞軍，而這是連續(xù)第二年，廣東兩支球隊(duì)包攬前兩名。事實(shí)證明，華南虎的成功源于其“造星流水線”的成功。江蘇籃球一直在喊學(xué)習(xí)廣東宏遠(yuǎn)模式的口號，可一、二、三線隊(duì)之間的各自為政，以及整個訓(xùn)練體系缺乏全局意識，依然讓記者陷入深深的擔(dān)憂中……

　　“一盤棋”

　　宏遠(yuǎn)沒辦法不繼續(xù)強(qiáng)大

　　現(xiàn)今活躍在中國籃壇的明星級球員，宏遠(yuǎn)貢獻(xiàn)最為突出。從紅極一時的易建聯(lián)、朱芳雨、杜鋒、王仕鵬，到如今已能獨(dú)當(dāng)一面的周鵬、陳江華、劉曉宇、董瀚麟和蘇偉，以及嶄露頭角的高尚，各年齡段國字號隊(duì)伍都可以看到宏遠(yuǎn)球員的身影。

　　那么宏遠(yuǎn)是如何做到長盛不衰的呢？記者經(jīng)過深入采訪了解到，宏遠(yuǎn)俱樂部有著一種很強(qiáng)的全局意識，從俱樂部組建以來，他們就是在“全國一盤棋”的思想指引下進(jìn)行選材、訓(xùn)練，他們的成功不僅僅是金錢在起作用，好的觀念模式也在起著至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)，對江蘇籃球有著重要的指導(dǎo)意義。

　　經(jīng)過多年的精心打造，宏遠(yuǎn)籃球已是“金字招牌”，這也為他們吸引人才創(chuàng)造了先天條件。“有些孩子是家長領(lǐng)著直接送上門的，有些則是通過基層教練聯(lián)系到我們，總之宏遠(yuǎn)籃球品牌的巨大影響，使我們在選材方面受益匪淺。”宏遠(yuǎn)青年隊(duì)主帥王懷玉說。

　　變則通。敢為天下先永遠(yuǎn)是宏遠(yuǎn)籃球人成功的秘訣。宏遠(yuǎn)俱樂部總經(jīng)理劉宏疆坦言，接下來宏遠(yuǎn)會選擇主動走出去，“按照俱樂部的想法，明年我們會以地域劃分，在全國范圍內(nèi)分6個片區(qū)，分別進(jìn)行選拔，篩選出優(yōu)秀者后再到廣東統(tǒng)一選拔。

　　說廣東籃球“一盤棋”，主要是基于其一、二、三線隊(duì)的發(fā)展、訓(xùn)練都是拿到一個層面上來統(tǒng)籌的，這就避免了發(fā)展的盲目性。從青年聯(lián)賽可以發(fā)現(xiàn)，廣東一隊(duì)中李春江最常用的前場夾擊戰(zhàn)術(shù)，在青年隊(duì)如法炮制，而王懷玉強(qiáng)調(diào)搶籃板時“先頂人后搶籃板”這樣的話語，同樣也是李春江嘮叨最多的。這些細(xì)節(jié)，正是實(shí)現(xiàn)宏遠(yuǎn)各個梯隊(duì)“無縫對接”關(guān)鍵所在。李春江曾經(jīng)告訴記者，他的一隊(duì)想要什么樣的人才，一般都會與二、三線隊(duì)溝通，這樣他們的訓(xùn)練目標(biāo)容易明確，因?yàn)楹髠潢?duì)最重要的職責(zé)不是在這個年齡段取得多么好的成績，而是為一線隊(duì)，乃至國家隊(duì)輸送優(yōu)秀的籃球人才。

　　“基本每場比賽，我們青年隊(duì)教練組都會前往東莞看聯(lián)賽，而基地也會安排隊(duì)員看電視直播。”王懷玉到現(xiàn)場看球，主要意義在于學(xué)新東西，把一隊(duì)的細(xì)節(jié)挪到二隊(duì)。在每年俱樂部的總結(jié)會上，三支球隊(duì)的主教練都會拿出一份下一年的訓(xùn)練計(jì)劃，由俱樂部出面統(tǒng)籌安排，這樣下一年三個隊(duì)的訓(xùn)練，包括選材思路都會明確，發(fā)展就不會盲目。

　　你說，有著如此靈活的選材模式，有如此縝密的發(fā)展思路的廣東宏遠(yuǎn)能不繼續(xù)稱霸中國籃壇嗎？

　　“一盤沙”

　　“各自為政”會害了江蘇籃球

　　在青年聯(lián)賽中，江蘇青年隊(duì)兩場比賽，一共輸給廣東青年隊(duì)100分，差距讓人咋舌。一位江蘇籃球圈內(nèi)人告訴記者，這種差距是雙方實(shí)力真實(shí)的反映，絕非江蘇隊(duì)發(fā)揮失常。青年隊(duì)之間的差距正是蘇粵籃球差距越拉越大的縮影。

　　記者在長年的采訪中觀察到，江蘇男籃有一個最致命的問題，那就是缺乏廣東籃球那樣的整體規(guī)劃，一位圈內(nèi)人的話很一針見血：“發(fā)展很盲目，人心也很散。”在記者眼里，江蘇男籃的一、二隊(duì)，以及有全運(yùn)會青年組任務(wù)的全運(yùn)隊(duì)之間幾乎沒有聯(lián)動和溝通，都是在閉門造自己的車。一隊(duì)有什么想法，缺什么樣的人才，二隊(duì)不關(guān)心。二隊(duì)在培養(yǎng)什么樣的人才，打造什么樣的戰(zhàn)術(shù)體系，一隊(duì)也不知道。全運(yùn)隊(duì)也是眼睛只盯著全運(yùn)會，幾乎不關(guān)注一、二隊(duì)的動態(tài)。記者曾經(jīng)問過一位一線隊(duì)的教練，下個賽季有沒有優(yōu)秀的人才補(bǔ)充到一隊(duì)中來，這位教練的回答讓記者很無語：“二隊(duì)不錯的人，一隊(duì)基本用不上，一隊(duì)需要的人，二隊(duì)沒有。”這樣的回答折射隊(duì)伍之間各自為政，三個隊(duì)的狀態(tài)基本上就是，“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”。這樣的狀態(tài)與廣東籃球“全國一盤棋”的思路形成了鮮明的對比。

　　記者曾經(jīng)看過這三支球隊(duì)的訓(xùn)練，一隊(duì)(南鋼隊(duì))自從徐強(qiáng)指導(dǎo)上任之后，一直在打造一個“快準(zhǔn)狠”的體系，這樣的體系中，一隊(duì)缺少一個強(qiáng)壯的大前鋒。徐指導(dǎo)曾經(jīng)在不同的場合多次表達(dá)了對優(yōu)秀大前鋒的渴望，可在二隊(duì)的訓(xùn)練中，我們看到出彩的人幾乎都是如曾經(jīng)的胡衛(wèi)東，如今的易立這樣的鋒衛(wèi)搖擺人，并沒有把打造一個優(yōu)秀大前鋒作為重要任務(wù)，或者說，在選材和訓(xùn)練上，沒有進(jìn)行有目的的傾斜。據(jù)記者了解，今年只是因?yàn)轫n碩要轉(zhuǎn)會八一，二隊(duì)的張財(cái)寶才調(diào)到了一隊(duì)，此外，并沒有合適的人才補(bǔ)充到一隊(duì)。“你說的這個情況我們也了解，現(xiàn)在一，二隊(duì)以及全運(yùn)隊(duì)之間的溝通確實(shí)有問題，這是我們下一步必須解決的問題，無論如何，都不能侵害江蘇籃球的利益。”省籃球管理中心主任張士林說。

　　毫無疑問，男籃各線隊(duì)之間的各自為政已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了江蘇籃球的整體發(fā)展，學(xué)廣東模式也絕不僅僅是一句口號。或許，當(dāng)“一盤散沙”真正變成“全國一盤棋”的時候，江蘇籃球才能化繭成蝶，奪冠才不僅僅只是一句口號。