中新社深圳5月26日電(陳文 孔麗萍)26日下午，富士康科技集團總裁郭臺銘在深圳龍華廠區(qū)出席“第三屆海峽兩岸心理暨社會學專家團調(diào)研座談會”并講話。郭臺銘說：我除了致歉還是致歉，除了痛心還是痛心；自殺是懦弱的行為。會上，郭臺銘深深地三鞠躬致歉。

　　對于已經(jīng)發(fā)生的11起跳樓事件，郭臺銘表示，作為一個企業(yè)，對事件的發(fā)生是有責任的，即使這個責任是“無限責任”。富士康只是企業(yè)不是社會，沒有社會的機制，也不能執(zhí)行政府的功能，只能為員工搭建工作生活的平臺，無法也沒有責任干預員工生活的方方面面。他舉例說：“我們有個員工，是個人感情出了問題。發(fā)現(xiàn)后，我們讓她休息，還把她交給她媽媽，但是沒過幾天，她還是在媽媽的面前選擇了自殺這條路。”

　　為防止類似事件再次發(fā)生，郭臺銘表示，富士康計劃采取四項措施：第一，計劃在宿舍樓布置150萬平米的安全防護網(wǎng)——“愛心網(wǎng)”，阻攔員工跳樓。雖然是笨辦法，但也是一個辦法。第二，把員工編制成50人為一組的“相親相愛小組”，旨在讓員工間互相關(guān)心，及時通報有隱性心理抑郁的員工，他們現(xiàn)在最怕的就是有隱性心理問題的員工。第三，訓練70位心理醫(yī)師進駐富士康，并培養(yǎng)1000名心理輔導師到一線主動關(guān)懷員工；第四，鑒于跳樓員工多為入職不滿一年或半年的新員工，因此將對新進員工進行心理測驗，對有心理問題的員工給予輔導和關(guān)懷。

　　郭臺銘表示：“員工心理健康問題已經(jīng)成為富士康目前工作計劃上的第一位，能做的事情富士康都會盡量去做，管理上的任何缺失也一定會全力彌補；我們有信心把這個事情做好，但是不能說有百分之百的把握，即使你們現(xiàn)在把我扔下樓，我也不能說完全有把握。”

　　會上，郭臺銘呼吁媒體在報道時要注意“維特效應(yīng)”，不要過分渲染“什么是下一跳”，要多關(guān)注光明的一面，不要忽略富士康深圳45萬員工的心理是健康的。(完)