三九集團改制老鼠倉調查 國企廠長3年掏空2.5億

　　原三九集團特有的“個人負責制”造就的混亂局面，在近年來在原三九集團旗下子公司中仍偶有浮現——這種強權治理的背后常常伴隨著國有資產的巨額流失。

　　根據北誠達信會計師事務有限公司2009年-2010年出具的《關于對襄樊三九釀酒廠原廠長馬永富任期經濟責任的審計報告》(以下簡稱“《審計報告》”)，以及該公司向襄樊市檢察院提交的報告顯示，在原三九集團的子公司湖北三九長江實業(yè)公司(以下簡稱“三九長江公司”)旗下子公司襄樊三九釀酒廠，原黨委書記兼廠長馬永富，在企業(yè)2005年改制遭遇阻礙之時，借助產權“真空期”，逃避上級公司監(jiān)管，造成企業(yè)連年虧損，不到四年時間，國有資產流失達2.5億元。

　　與此同時，有三九釀酒廠高管向記者透露，酒廠管理層貪腐成風，職工盜酒成癮，頂峰時期，三九釀酒廠門口小吃一條街上，所有店鋪常年賣的酒都是酒廠職工用醫(yī)用葡萄糖瓶或飲料瓶偷灌的好酒。

　　2009年，馬永富被三九集團撤除酒廠黨委書記兼廠長之職，但仍擔任國企三九長江公司副總，前述三九釀酒廠高管指出，這期間，馬永富以個人名義聯合組建湖北大漢光武酒業(yè)有限公司，與三九釀酒廠展開惡性競爭，導致后者銷售大受沖擊。

　　于是乎，在三九集團光環(huán)下，一場掏空與反掏空的國資爭奪戰(zhàn)在古城襄樊上演。

　　“個人負責制”下的蛋

　　記者獲得的湖北誠達信會計師事務有限公司2009年出具的尚未完結的《審計報告》指出，“馬永富任職期間，獨斷專行、任人唯親、一手遮天，蓄意擾亂酒廠管理，利用其親信大肆揮霍貪污、利用對外投資和開辟外市場轉移貪污巨額資金，各種費用連年大幅增加，造成企業(yè)連年虧損，虧損額巨大，2000年-2009年1月，酒廠(含演義公司)累計虧損141009171.77元(不含未入賬的東莞聯絡處虧損48705484.22元及庫存盤點損失2631018.71元)。”

　　襄樊三九釀酒廠前身襄樊市釀酒廠，創(chuàng)建于1956年，是由襄樊市政府出資建立的地方國營企業(yè)。多年來，該廠連續(xù)虧損，1996年銷售收入僅2000多萬元，人均工資僅200多元。

　　1996年至1998年，為響應黨和國家關于“鼓勵兼并，規(guī)范破產”、“鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)”、“使國有企業(yè)三年脫困”的號召，根據三九企業(yè)集團“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，三九集團全資子公司湖北三九長江實業(yè)公司在短短14個月內兼并了中南五省國有企業(yè)55家，總資產高達72億元，這其中就有襄樊市釀酒廠。