創(chuàng)業(yè)板企業(yè)內部職工股制度應盡快恢復

　　隨著中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司隊伍的快速擴大，一夜暴富的現象持續(xù)上演，引起了社會各界的強烈關注。這些一夜暴富的人除了含辛茹苦的公司創(chuàng)立者、獨具慧眼的PE投資者外，還包括形形色色不為人知的利益相關者。就在這些人為分享資本市場盛宴而狂歡的時候，為這些上市公司的成長和發(fā)展做出巨大貢獻的廣大普通員工卻一無所獲，這不能不說是莫大的不公平。

　　企業(yè)的發(fā)展固然離不開創(chuàng)業(yè)者的辛苦打拼、高層管理團隊的有力領導，但僅此是遠遠不夠的，一支強大的員工隊伍才是保證企業(yè)健康運行的堅實基礎。離開了廣大員工的辛勤努力，也就不可能有企業(yè)的快速發(fā)展，至于發(fā)股上市自然就更加不可能了。根據這一邏輯，企業(yè)一旦上市，參加分享資本市場盛宴的就應該包括企業(yè)普通員工——也就是說不僅管理層可以持股，普通員工也應該持股。內部職工股是保證企業(yè)主體權利公平的必要手段，不可缺少。

　　實際上，我國在80年代末、90年代初對企業(yè)進行股份制改造時，為了調動廣大職工的工作積極性，是安排有內部職工股的。后來在實際操作過程中，由于巨大利益的誘惑，內部職工股就慢慢地變味了：它成了企業(yè)進行利益輸送的一個重要手段，真正的企業(yè)員工并沒有得到多少股份，而一些和企業(yè)無關的權勢人物卻紛紛擁有了股份。為了制止這種混亂的局面，有關部門逐漸收緊這方面的規(guī)定并最終取消了內部職工股。

　　客觀地說，上述問題并非內部職工股本身所固有的，而是在具體執(zhí)行過程中因種種行為偏差所導致的。將內部職工股予以取消，雖然有其合理性，但多少讓人感到有些因噎廢食的味道。

　　如今，我國資本市場無論是法律、政策環(huán)境，還是監(jiān)管、規(guī)范水平都得到了巨大的改善和提高，遠非昔日可比。在這種情況下，為了權利公平、更為了調動廣大上市企業(yè)員工的工作積極性，在制度設計上讓他們擁有一定的股份，使他們的自身利益與上市公司的利益緊密地聯系在一起就顯得非常必要。

　　目前社會的一個最大問題是普通勞動者收入水平低下。內部職工股制度的重新推出，不僅能夠增強普通勞動者的企業(yè)主人翁意識，而且還可以使其有了獲取財產性收入的新途徑。這對于提高其整體收入水平、加強居民消費對我國經濟增長的推動作用以及和諧社會的建設都具有非常積極的意義。

　　當然要重新推出內部職工股除了要解決思想認識問題外，相關的法律法規(guī)也需要進行相應的調整，比如股份公司發(fā)起人不得超過200人的規(guī)定就需要改變。

　　我們希望看到的一種局面就是，當一個企業(yè)成功登上資本市場時，能夠從中獲取利益的不僅有企業(yè)的創(chuàng)立者和幾個高層管理者，還應該包括為企業(yè)的成長發(fā)展默默做出巨大貢獻的廣大普通員工。想想看當參與企業(yè)投資不過兩三年的PE投資者就能從資本市場上獲得十幾倍甚至幾十倍的收益時，那些在企業(yè)辛苦工作十幾年甚至幾十年的廣大員工卻一無所獲，他們該做何感想？這難道對他們不是一個嚴重打擊、強烈的負激勵嗎？

　　所以，內部職工股制度必須盡快恢復。這不僅是為了公平、為了激勵、為了和諧，更是為了企業(yè)長遠、健康地發(fā)展！(儲著勝)