中華企業(yè)金豐投資繼續(xù)停牌

　　自五月份以來，隨著多家國資背景上市公司的相繼停牌，上海國資證券化的步伐也進一步加快。在停牌的數(shù)家國資背景上市公司中，房地產(chǎn)企業(yè)占了近乎半壁江山。中華企業(yè)、金豐投資和上實發(fā)展的主營業(yè)務都是房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。其中上海地產(chǎn)旗下中華企業(yè)和金豐投資的整合備受關注。此次重組也恰逢國家房地產(chǎn)調控的敏感時期。上海國資委此時啟動重組，也許是借政策緊縮期優(yōu)化國資旗下房地產(chǎn)行業(yè)，從而更好地遏制未來可能的市場波動。

　　上海地產(chǎn)亟待整合

　　上海地產(chǎn)集團成立于2002年11月，是經(jīng)上海市委、市政府批準成立的國有多元投資集團公司，注冊資金42億元人民幣，上海國有資產(chǎn)管理委員會是實際控制人。

　　據(jù)公開資料顯示，上海地產(chǎn)除控股中華企業(yè)和金豐投資之外，旗下還擁有上海中星集團、上海閔行聯(lián)合發(fā)展、上海虹橋聯(lián)合發(fā)展、上海南站廣場投資和上海馨安置業(yè)5家地產(chǎn)類公司；其中，中星集團發(fā)展規(guī)模和中華企業(yè)相當并已經(jīng)和中華企業(yè)構成了同業(yè)競爭。此次重組，中星集團有望成為重點的整合對象。中華企業(yè)2010年一季報顯示，其資產(chǎn)總額為160.02億元，凈資產(chǎn)為38.33億元。而截止到2009年12月31日，中星資產(chǎn)總額為157億元，凈資產(chǎn)為62億元。兩家公司的資產(chǎn)實力不相上下。

　　另據(jù)中華企業(yè)和金豐投資的年報數(shù)據(jù)顯示，中華企業(yè)的主營業(yè)務是房地產(chǎn)銷售與租賃，而金豐投資的主營業(yè)務是房地產(chǎn)開發(fā)與流通服務，且中華企業(yè)的盈利能力要大大高于金豐投資。上述兩家公司均由上海地產(chǎn)集團控股，分別持有36.17%和38.96%的股權。

　　整合后存兩種可能

　　金豐投資注入中華企業(yè)

　　記者就此次上海地產(chǎn)整合旗下中華企業(yè)和金豐投資對中原地產(chǎn)分析師崔軍進行了采訪，他在采訪中表示：據(jù)了解，中華企業(yè)在過去1年的時間內正逐步加大投資力度來提高項目土地儲備。截至今年3月，中華企業(yè)擁有的約195萬平方米土地儲備。較2009年年中的土地儲備增長近倍；但這和同城競爭對手上實發(fā)展相比相距甚遠。后者在2009年末擁有的權益土地儲備已經(jīng)超過了600萬平方米。所以此次啟動整合，很有可能是為了專注自有優(yōu)勢項目的發(fā)展，以提高行業(yè)競爭力。

　　在采訪中，崔軍還表示：從金豐投資這幾年的發(fā)展來看，在上海基本沒有開發(fā)項目，僅有金豐藍庭在售，處于尾盤階段，盈利能力較弱。從整合案例來看，把盈利能力較弱的公司并入盈利能力較強的企業(yè)，有利于提高資產(chǎn)盈利能力。金豐投資在上海開發(fā)的金豐藍庭進入尾盤階段，目前沒有新的項目推出，旗下的上海房屋置換股份公司也只是專營二手房中介業(yè)務。中華企業(yè)的整合源于其在南匯區(qū)1200畝的土地儲備，通過一系列整合，發(fā)揮上下產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，加快開發(fā)的進度。中華企業(yè)很多土地是在2002年以前獲得的，南匯并入浦東新區(qū)后，這些地塊還有巨大的升值空間。

　　兩家公司分離主營

　　避同業(yè)競爭

　　在采訪中，上海地產(chǎn)集團相關人士表示，金豐投資在上海很長時間沒有新開發(fā)的項目，也沒有土地儲備，營業(yè)能力下降。但是，在流通領域金豐投資還是具有某些優(yōu)勢，旗下上房置換一直從事中介服務，影響力超過了上海中原等中介公司，而普潤地產(chǎn)在上海的一手代理行業(yè)中可以排在前十位。在這種情況，通過資源整合，既能發(fā)揮中華企業(yè)在土地儲備上的優(yōu)勢，又能發(fā)揮金豐投資在投資領域的優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)鏈

　　而據(jù)鑫海投資某地產(chǎn)分析師分析：此次的重組方案，中星集團和上房集團的資產(chǎn)將被注入中華企業(yè)的可能性非常大，但屬于政策性住房的經(jīng)濟適用房等具備政府職能的相關資產(chǎn)將可能被單獨剝離出來。而金豐投資的主業(yè)重心很可能還會是原先的房地產(chǎn)流通服務業(yè)和委托管理業(yè)務等，公司中比例相對較少的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務可能只是保持原有比例，未來可能不再重點發(fā)展。

　　另據(jù)市場人士指出，從業(yè)務上來看，兩家上市公司業(yè)務在產(chǎn)業(yè)鏈上屬于上下游的關系，上海地產(chǎn)集團也有動力通過整合這兩家上市公司的業(yè)務資源來提高房地產(chǎn)資產(chǎn)的盈利能力。通過一系列的整合，形成了一個房地產(chǎn)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，利用中華企業(yè)的土地資源優(yōu)勢，形成了開發(fā)、銷售流水線的操作模式。

　　7月20日，中華企業(yè)發(fā)布人事變動公告，曾任上海地產(chǎn)集團有限公司黨群工作部經(jīng)理，上海房地集團公司黨委書記、董事長，現(xiàn)任中華企業(yè)黨委書記的陳力出任中華企業(yè)第六屆董事會董事；曾任金豐投資副董事長，中華企業(yè)副董事長并歷任董事和黨委書記的張景載因工作調動，不再擔任董事職務；同時，李敏不再擔任中華企業(yè)副總經(jīng)理職務。

　　針對此次人事變動，莫國企高管表示：參考歷來國資企業(yè)重組的過程，其中人事問題是頗有阻力的一環(huán)，人事變動一旦梳理完成，公司往后的重組過程將非常順利。 （記者 謝 誠）