口述人:曾凡磊 洪山區和平城管中隊協管員

　　我當協管員3年多了，上班第一天，就是袁才順帶我。那天上街巡查，碰到個占道經營戶，他當面答應得蠻好，等我們再轉回來，攤子又擺出來了。我氣得跟他吵，說你撿不撿？再不撿我就掀攤子！袁隊長一把攔住我，說:“小曾，莫跟別人吵，要文明執法。我們做工作難，別個也難。”

　　袁隊長像個沒得脾氣的人，碰到違章占道、出店經營的，他也一臉的笑，耐心講道理。我們轄區有14條路、兩個集貿市場，大幾千戶經營戶，他沒跟別人發生過矛盾。碰上再難纏的“釘子戶”，他出馬，總能做通工作。

　　我們幾個新來的協管員問他怎么總能這樣沒有脾氣，有一回，他說起了自己大姐賣蓮蓬的事。

　　袁隊長兄弟姐妹5個，兩個姐姐和兩個弟弟家庭條件都不太好，他說:“我大姐夏天賣蓮蓬補貼生活。她跟我說，每天早晨摘的新鮮蓮蓬，就想找個好地段，快點賣出好價錢，怕城管來管，更怕態度不好的。我一看到那些跟我們‘打游擊’的經營戶，就想到她。人心都是肉長的，我們要把工作做好，也要體諒別人的艱辛。”

　　跟著袁隊長干了幾年，我們協管員都服他。現在遇到不服管、說不通的經營戶，火氣上來、想動手掀攤子時，就想起袁隊長的話，下不了手。

　　想起他的話，掀攤子下不了手

　　被人罵、被人威脅是家常便飯

　　口述人:杜小明 洪山區城管局和平中隊司機

　　2005年，違法建設鬧得最兇。我們中隊管的和平街(當時叫和平村)插花地帶，是重災區。

　　聽說要建武漢新火車站，附近很多人“種房子”。袁隊長帶我們去拆違，有個違建房房主喊來一堆人，把我們5個人圍了。袁隊長把我們年輕人都“趕”上執法車，他一個人在下面“談判”。他把市里取締違法建設的政策一條一條講給對方聽，說:“你們的房子遲早要被取締，現在拆了損失還不大，等全部做起來再拆，損失更大。”他講了一個多小時，硬是把違建戶說得消了氣，最終同意自拆。

　　莫看袁隊長個子小，平時輕言細語，但對原則寸步不讓。出去拆違，被人罵、被人威脅是家常便飯。有一回，一個違建戶抖狠:“你屋里門牌號碼我曉得，你的伢上哪個學校我也曉得，你要敢拆我的房子，給我小心點！”他聽了，房子照拆不誤。

　　以和諧之舟

　　抵達文明彼岸

　　魯珊

　　發展如行舟，彼岸在望，美好愿景總勵人前行。管理亦如行舟，通往彼岸的過程波濤洶涌，需奮力向前。

　　文明的彼岸沒有誰不向往。占道經營的小販，也是為了生計，為了過得好一點，更好一點，這本不過分。受占道經營等干擾了生活秩序的居民，希望更安靜，更方便，更健康，這同樣不過分。城管的工作本身，亦是為了城市生活更便捷，更文明——大家的目標如此一致。

　　但是，目標雖然一致，最終結果還要決定于方式方法。良好的方法可以順利抵達彼岸，不恰當的方式則可能使矛盾惡化升級，最后與初衷背道而馳。

　　城管隊長袁才順的“沒脾氣”，正體現了執法方式中的大智慧，大胸懷，大氣概。

　　“沒脾氣”是講道理。他積極幫占道經營戶想辦法，找出路——一旦有了更合適的經營地點，誰愿意在馬路邊占道經營？這種“沒脾氣”，恰好體現了執法的智慧。

　　“沒脾氣”還是一種真情。他以體諒謀生不易的姐姐的感情，去體諒每個占道經營者的“不容易”，這種以位換位、以心換心的想法和做法，容易獲得理解，從而獲得問題的解決。這個“沒脾氣”，正是一個執法工作者應有的情懷。

　　“沒脾氣”還體現在“不服軟”上。面對確實無理抖狠的執法對象，“沒脾氣”不是妥協不是讓步，而是不爭不吵，以理服人。占理不占氣，這既是智慧，也是眼界。

　　“沒脾氣”的城管隊長袁才順，正是以這樣充滿智慧和真情的方式，獲得良好的執法效果。這寶貴的精神財富，也正如一葉和諧之舟，駛向文明的彼岸。

　　“沒脾氣城管”

　　創全市第一

　　“沒脾氣的城管”業績不同尋常。洪山區城管局執法大隊副大隊長劉炳江感嘆，袁才順看起來不聲不響，但做事用心。

　　首創“三清工作法”

　　違建房拆了不久，又冒了出來，這在全市很普遍。袁才順琢磨出“三清工作法”:拆除違建房還不算完，還要清理當地的農民工、清理建材、清理腳手架。這樣，沒了物資、找不到人手，違建戶再想“種房子”也難。

　　“三清工作法”一經采用，收效明顯，很快在洪山區推廣。至今，這項“發明”仍被全市同行借鑒。

　　拆違成績全市第一

　　劉炳江說，2005年，全市拆違總面積149萬平米，2006年，全市拆違137萬平米。袁才順所在中隊，兩年直接拆除違建房460處，累計10.2萬平方米，在全市132個執法中隊里，絕對排第一。(夏瓊 葉火生 雷霓芬 萬文群 羅夜莎）

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