為“朋友”不遺余力

　　2004年底，重慶市政府下達了三峽水庫庫區周邊綠化帶建設工程的實施方案。時任副區長的孔軍，出任涪陵區三峽庫區周邊綠化帶建設工程領導小組副組長，并具體負責組織實施該工程。

　　已由老鄉升格為“朋友”的小余，自然不會放過這個掙大錢的良機。為此，小余多次找到孔軍，請求他幫忙。

　　已嘗過甜頭的孔軍沒有謝絕這筆上門的“生意”，他當即表示愿意出力，并答應給有關部門的負責人“打招呼”。之后的一段時間里，涪陵區某局及其下屬部門的負責人，先后都接到了孔軍打來的電話，要他們“關照”朋友。不僅如此，孔軍擔心僅僅電話“指示”于“朋友”之事力度不夠，索性放下領導架子，設宴約請屬下相關人員一起吃飯，落實安排“工作”。

　　孔軍自信他的“招呼”是能起作用的，不會出現“政令不暢”。“朋友”小余也把孔軍的“操勞”看在眼里，記在心上。不久，小余順利攬得了涪陵區三峽水庫周邊綠化帶基本農田建設工程、涪陵區某單位的裝修工程和涪陵區漁港工程等計百萬元標的的工程項目。2007年1月的一天，二人見面后，孔軍坦然收受了小余送的“感謝費”3萬元。

　　2005年的下半年，已是孔軍“親戚”的小牟所承接的涪陵區某鄉鎮的庫區綠化帶工程已接近完工，可甲方一直拖欠著工程款不給。為此，小牟找到孔軍請他給相關部門打招呼，一是早日驗收工程，二是早些撥付工程款。孔軍隨即出面宴請相關人員，席間打出“招呼”，要求對方盡早驗收工程并付款。

　　2006年底，涪陵區某局按照上級的批復，準備對某水庫進行加固整治。小牟得知這一情況后，又找到孔軍請其幫忙，并于2007年春節前在孔軍的辦公室送給孔軍2萬元。

　　同年2月，孔軍先后兩次出面約請涪陵區某局的領導一起吃飯，希望他們在工程業務中多多“支持和關照”小牟。

　　為下屬請功也領“獎”

　　作為領導，孔軍分管著一些局級部門，對下級他做到了“鼎力”支持。

　　2006年，涪陵區某局負責人李某為了單位辦公地點的搬遷和爭取抗旱資金等事情，多次找到孔軍，希望得到領導的支持和關心。在孔軍的協調和運作下，事情得以圓滿解決，該局獲得了30萬元的區長農業專項資金，作為抗旱救災款撥付到位。事后，孔軍在自己的辦公室里收受了李某送來的“感謝費”人民幣5000元。

　　2006年，重慶市遭遇特大旱災，市政府決定表彰全市抗旱救災先進單位。涪陵區政府在向上級推薦先進集體和個人時，前述的某局未能被列為先進推薦上去。對此有些看法的李某，找到孔軍并請求支持。在孔軍的安排下，不久即以區政府的名義向上級機關發出請功的建議函。

　　之后，如愿被表彰為全市先進的李某，于同年國慶節左右，帶著名曰“先進獎金”的5000元現金，送給孔軍以示感謝。

　　一包“咸菜”拖他下馬

　　因涪陵區農機局的經費劃撥由孔軍審批，時任農機局局長的羅某，為了出政績，常常為經費問題到孔軍處訴苦，請求撥付農機專項補貼等資金的報告打了一個又打一個。為此，2007年1月12日，孔軍安排財政撥付區長支農專項資金20萬元給農機局，作為工作經費。

　　拿到錢的羅某心里自然是高興，這也是她當“一把手”為單位做出的成績。不過，對此她并不滿足，下一步她還要實施更大的計劃。

　　2007年1月20日，羅某安排財務人員從本單位的“小金庫”中取出現金10萬元，裝在一個黑色挎包里，準備作為“感謝費”送給孔軍。在宴請孔軍吃飯后，臨別時，精明的羅某為避人耳目，把那裝有10萬元現金的包遞給孔軍，說是一包“咸菜”，作為“禮物”送給孔軍。既是“咸菜”，孔軍自然沒說什么就笑納了。

　　半月后，羅某頻頻致電孔軍，談的不是“咸菜”之事，而是向副區長孔軍催要撥付給單位的補貼款，并且希望他盡快將100萬元的農機購機補貼款批給農機局。

　　在一次會議上，羅某見補貼款的事沒有著落，竟然有恃無恐地在會場上與孔軍發生激烈爭執，其局面讓身為副區長的孔軍很是尷尬。但孔軍心里明白，自己不能做“忘恩負義”的人。沒過幾天，他就“乖乖”地安排財政局提前預支2007年的區長支農專項資金60萬元給了區農機局。

　　吃了10萬元一包的“咸菜”后，一名副區長就這樣成了金錢的奴隸，被下屬牢牢地駕馭和主宰著。

　　對此，孔軍也坦言：“那是吃了人家的嘴短，拿了人家的手軟！在金錢的誘惑下，我走失了靈魂，迷失了自我，現在后悔呀！”這位曾經有激情、有憧憬的領導干部，墮入了泥潭才有此醒悟，可一切都已晚矣！“一旦被金錢主宰，人就變成了奴隸！”面對一位有著大好前途的副區長的“落馬”，不論是了解的，還是不了解的；是熟悉的，還是陌生的，人們都情不自禁地發出這樣的感嘆。

　　有的人甚至以孔軍“落馬”一事賦詩以警戒世人：為官莫做腐敗事，舉頭三尺有神知；清正混濁終有報，只是來早與來遲。

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