近段時(shí)間，有關(guān)煤老板投資農(nóng)業(yè)的新聞開始引起外界的關(guān)注，這其實(shí)是前段時(shí)期人們熱議煤老板3000億元熱錢流向話題的又一個(gè)后續(xù)，議論蜂起，似乎也有了定論：錢“砸”下去，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)馬上拔地而起，煤老板從生態(tài)的破壞者已經(jīng)成為生態(tài)的保護(hù)者。

　　帶著疑問，筆者在山西進(jìn)行了深入調(diào)查，了解到，近兩年煤老板投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)盡管在社會上形成一定影響力，但大多數(shù)還在建設(shè)中，未形成產(chǎn)能。

　　30年來，煤老板投資農(nóng)業(yè)未曾間斷，亮點(diǎn)雖多，但沒有形成產(chǎn)業(yè)體系，幾興幾衰，與煤炭價(jià)格的起伏相關(guān)聯(lián)。

　　山西推行礦產(chǎn)資源整合后，政府出臺了鼓勵(lì)煤焦鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)政策。誘人的政策能否撬開煤老板的口袋，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大步跨越，我們拭目以待。

　　煤老板創(chuàng)辦、轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)真實(shí)現(xiàn)狀

　　雜糧大省、畜牧業(yè)興旺、林果業(yè)發(fā)達(dá)，山西農(nóng)業(yè)特色鮮明。然而改革開放30年來，山西有多少煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)呢？

　　據(jù)山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室統(tǒng)計(jì)顯示：2008年山西省共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3836家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到439億元，銷售收入398億元。投資億元以上的25家，規(guī)模5000萬元企業(yè)不足600家，年銷售收入500萬元以下的小規(guī)模企業(yè)占大多數(shù)。

　　目前，全省共有610個(gè)煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成投資總額68億元，其中投資上億元企業(yè)23家。

　　山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組在一份報(bào)告中稱，“一些轉(zhuǎn)型企業(yè)和引資企業(yè)，盡管在社會上形成一定影響，但考察中發(fā)現(xiàn)大都還在建設(shè)中，沒有形成生產(chǎn)能力。”

　　上述情況表明，外界熱議的煤老板變身“農(nóng)老板”有些夸大其詞。68個(gè)億和3000億的差距也足以說明，農(nóng)業(yè)絕不是煤老板的投資首選。山西省農(nóng)業(yè)廳分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總農(nóng)藝師賈明進(jìn)在接受采訪時(shí)分析，農(nóng)業(yè)受自然和市場風(fēng)險(xiǎn)雙重影響大、周期長、利潤薄。大多數(shù)煤老板投資首選是外省的資源行業(yè)、房地產(chǎn)和酒店等服務(wù)業(yè)。

　　目前，具備示范效應(yīng)的企業(yè)大多都是前些年轉(zhuǎn)產(chǎn)的，如：山西琪爾康翅果生物制品有限公司副總經(jīng)理王旭剛在接受筆者采訪時(shí)說，該公司成立于2000年3月，固定資產(chǎn)1.5億元。公司營造了人工經(jīng)濟(jì)林帶，綠化荒山荒坡，改善生態(tài)環(huán)境；擁有翅果油樹三大科技示范園區(qū)、三大經(jīng)濟(jì)林基地、全自動軟膠囊生產(chǎn)線、北京晉嘉琪爾康生物資源研究中心及北京銷售服務(wù)總公司等，是集科技研發(fā)、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

　　盂縣南婁集團(tuán)，利用年產(chǎn)原煤200多萬噸的煤炭積累資金優(yōu)勢，2001年創(chuàng)辦了飲品公司，先后投入6500萬元，建成了該省最大的核桃露生產(chǎn)線。總規(guī)模達(dá)到5萬噸的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)5億元，并榮獲中國綠色食品、中國名優(yōu)食品、中國市場飲料健康價(jià)值五星級、ISO9001國際質(zhì)量體系、國家出口許可資格等認(rèn)證。

　　在河津市鑫隆焦化有限公司筆者了解到，2004年該公司轉(zhuǎn)產(chǎn)建設(shè)隆興農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前擁有現(xiàn)代化萬頭養(yǎng)豬、面粉加工、花卉苗種植、無公害無土蔬菜栽植、農(nóng)作物新品種培育五大經(jīng)濟(jì)板塊，形成了集種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式。

　　山西省農(nóng)業(yè)廳廳長孫連珠在接受山西一媒體采訪時(shí)曾說，河南雙匯2008年的銷售收入365億元，內(nèi)蒙古蒙牛239億元，山西省最大的龍頭企業(yè)金澤銷售收入僅為14億元。相比之下，山西省進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的龍頭企業(yè)規(guī)模小、布局散，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動能力還不夠強(qiáng)。