BP漏油事件處理隱含國家利益之爭

　　值得注意的是，美國朝野幾個月來緊咬住BP不放，一方面是對企業及其CEO犯錯的追責，而另一方面，也有借漏油事件“打壓”BP，趁勢強化美國石油企業在全球資源控制和分配中地位的“小九九”。看來，同美國人打經濟交道，還得從政治、國家競爭等角度多看多想，就事論事地談論經濟或市場競爭，難把問題看全面、想透徹。

　　營業收入大約占到英國去年GDP十分之一的英國石油公司(BP)大概不會想到，發生在墨西哥灣的漏油事件差點將自己送上不歸路。

　　BP挨了當頭一棒

　　BP是英國實體產業的代表，是維系英國的世界經濟大國地位的重要力量工具和英國參與全球資源分配的一張王牌。這家英國最大、同時是全球最具競爭力公司之一的老牌企業，過去三個財年的銷售額分別為3235億美元、3524億美元、2643億美元，稅后利潤則為206億美元、212億美元、166億美元。但今年4月20日發生在墨西哥灣的“深水地平線”油井平臺爆炸及此后的持續漏油事件，狠狠地給了BP當頭一棒。

　　曾經風頭十足的石油“金童”——

　　BP首席執行官唐熙華在美國各方鋪天蓋地的連番指責聲中，變得灰頭土臉，最終只得掛冠而去；而在美國的壓力下，出生于紐約的BP集團執行董事羅伯特·達德利將在10月接掌大權。眼下，美國證券交易委員會和司法部已經針對漏油事件及其相關問題展開“非正式調查”，預計BP可能會被責令支付最高達210億美元的罰款。有意思的是，早就對BP有所不滿的美國一些加油站的業主近來也發聲音，催促BP盡快改換標志“以去晦氣”。

　　漏油事件發生以來，BP遭受的各類經濟損失可謂巨大：這家公司今年第二季度出現了169億美元的巨額虧損，市值大約蒸發了770億美元，花在清理油污上的費用則已超過40億美元。以往富得流油的BP，只得宣布將在未來18個月里出售價值300億美元的資產以平衡財務。

　　在地球生態環境日益脆弱的大背景下，BP此次漏油事件造成了一場大災難；490萬桶原油流入海中，是歷史上僅次于1991年海灣戰爭時高達1100萬桶的第二大漏油量。但在企業危機公關方面，BP和唐熙華的表現很差。在特別重視公司聲譽的西方企業界，企業一旦發生這樣的重大差錯，及時認錯、承擔責任、迅速采取補救措施，應屬常規反應，可似乎有點不知天高地厚的唐熙華只顧怨天尤人，沮喪地問下屬“為什么讓我們碰到這種事？”更要命的是，他在面對美國國會議員質詢時的表現極為業余，極少正面回答提問，對于BP在墨西哥灣的鉆井數量、鉆井的技術細節，BP在漏油事件中是否有失當行為、是否將成本置于安全之上、是否有危機應急設置，他的公司要花多長時間完成漏油事件調查等等他這個CEO理應了如指掌的問題，顯得“驚人地無知”。最離譜的是，在危機期間他居然還沒心沒肺地跑到英國威特島參加游艇賽……

　　美國趁勢“打壓”BP

　　平心而論，將BP墨西哥灣漏油事件的責任扣在唐熙華一人頭上，確也有點“不公平”，責罵恐怕更多的是情緒發泄。值得注意的是，美國朝野幾個月來緊咬住BP不放，一方面是對企業及其CEO犯錯的追責，而另一方面，也有借漏油事件“打壓”BP，趁勢強化美國石油企業在全球資源控制和分配中地位的“小九九”。

　　石油是戰略資源，關系到國家的生存與發展。如今，國家之間的競爭越來越聚焦于對重要資源和戰略產業控制權的爭奪。美國盡管與英國有著特殊關系，但一樣有利益之爭。美國的石油企業與BP的關系，總體上競爭多于合作。近年來，BP頻頻收購美國的石油公司，同時大舉進軍海上石油開采市場，顯然已對美國的勢力范圍構成威脅。就在漏油事故發生前，BP剛剛出資70億美元收購了德文能源公司在巴西、阿塞拜疆及墨西哥灣等地的資產，搞得美國第二大獨立石油生產商阿帕奇公司極為光火。

　　看來最近運氣不在BP這邊，此次漏油打亂并阻止了它的擴張步伐。為了填補漏油事件造成的經濟窟窿，BP不得不出售旗下資產，首輪100億美元的資產出售目前已近尾聲——其中，美國阿帕奇公司如愿以償地以70億美元購得BP在美國得克薩斯州、新墨西哥州以及在加拿大、埃及的部分資產。也許，美國念在與英國有特殊關系，還不至于將BP逼上絕路；事實上BP重現輝煌怕也要等到若干年之后了，它已大幅壓縮今明兩年的資本開支，并且取消了今年余下時間的股息分紅。而假如美國緊抓不放，則未來3年乃至更長時間內，戴在BP頭上的緊箍肯定取不下來。英國煤氣委員會資深策略師霍華德·維爾登感慨道：“這是BP歷史上從來沒有過的時期，感覺就好像是看到微軟巨人倒下。”這個比喻并不恰當，因為微軟在可預見的未來不會倒下，而美國已借此次漏油事件成功取得了“保己壓人”的效果。看來，同美國人打經濟交道，還得從政治、國家競爭等角度多看多想，就事論事地談論經濟或市場競爭，難把問題看全面、想透徹。

　　(作者為上海外國語大學國際金融貿易學院副教授、經濟學博士 章玉貴)