世界杯效應(yīng)帶來的商機(jī)高達(dá)上千億美元。面對巨大的“金礦”，中國企業(yè)紛紛“燒錢”，與國際大公司相比，還站在世界杯大門之外的中國企業(yè)一擲千金是一場“集體燒錢運(yùn)動”還是“注意力經(jīng)濟(jì)”的收獲季節(jié)？

　　世界杯的影響力早已超越體育范疇，對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響，據(jù)估計(jì)，世界杯效應(yīng)帶來的商機(jī)高達(dá)上千億美元。面對巨大的“金礦”，中國企業(yè)紛紛“燒錢”，世界杯的營銷手段不免讓人質(zhì)疑：今年的世界杯相對上屆似乎缺少賣點(diǎn)——沒有中國隊(duì)參加；由于時(shí)差的關(guān)系播出時(shí)間不理想。與國際大公司相比，還站在世界杯大門之外的中國企業(yè)一擲千金是一場“集體燒錢運(yùn)動”還是“注意力經(jīng)濟(jì)”的收獲季節(jié)？

　　中國企業(yè)難分盛宴

　　四年一度的世界杯為德國各行各業(yè)帶來了“無限”商機(jī)。有專家預(yù)測，2006年世界杯，東道主德國將至少獲得200億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

　　作為2008年奧運(yùn)會之前的最盛大的體育賽事，世界杯足球賽的商業(yè)誘惑已經(jīng)在全球企業(yè)的眼中被無限放大，爭奪世界杯的商業(yè)話語權(quán)和展示權(quán)成為企業(yè)間最令人心跳的營銷肉搏。

　　遺憾的是，與國際大公司相比，中國企業(yè)顯然還站在世界杯的大門之外。到今年為止，還沒有中國企業(yè)成為世界杯足球賽的贊助商。

　　國際經(jīng)貿(mào)問題專家周世儉認(rèn)為，世界杯上不見中國企業(yè)身影的原因有兩個(gè)。一是企業(yè)自身實(shí)力欠缺。2005年度世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國有18家企業(yè)入選，最好的排在第31名。而且，這些企業(yè)都是些國家的能源、金融企業(yè)，沒有像三星、松下這樣的民營企業(yè)。世界杯是綠茵群雄角逐的地方，也是大企業(yè)的戰(zhàn)場，中國企業(yè)還需要努力提高自己的實(shí)力。

　　另外，中國企業(yè)還沒有意識到在這樣的大型賽事中展示自己的意義。在世界范圍內(nèi)，中國企業(yè)做廣告的意識普遍較弱。

　　世界杯這塊大蛋糕，不少中國企業(yè)無疑是看到了。盡管一個(gè)缺少中國隊(duì)的2006年德國世界杯被認(rèn)為缺少了些賣點(diǎn)，但中國企業(yè)已為他們的世界杯做足臨門一腳的準(zhǔn)備，即借世界杯東風(fēng)發(fā)財(cái)。

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