(聲明：任何媒體、網(wǎng)站或個人不得從本網(wǎng)直接下載使用， 如欲轉載請與原刊發(fā)媒體聯(lián)系。)

　　幾乎是同一時間，大前研一和李開復都來到臺北。

　　大前研一被英國“金融時報”譽為“亞洲唯一”的企管大師，李開復是Google全球副總裁兼中國區(qū)總裁，兩個人在各自專業(yè)領域都有著全球舉足輕重的地位，兩人都選擇了最傳統(tǒng)也最有效的方式—演講，來和讀者溝通。

　　在臺灣出版市場，大前研一這個名字是“暢銷書”的同義詞，永遠有一群高忠誠度的讀者支持他。所以出版社在出書時也都信心滿滿，除了和任何大部頭的企管書對打絕不閃避，這一次不同的出版社還一口氣幫大前在臺灣出了3本新書。這一切都只證明出版界對他的信心，每個出版人都深信大前研一可以帶來“大錢”，反正會看大前著作的讀者都是死忠讀者，出再多本都會照單全收。

　　至于李開復，在出版界的知名度雖然遠不如大前研一，但是拜Google品牌的加持，出身臺灣的他多少占了一些“人不親土親”的便宜，再加上臺灣Google也利用他訪臺一事大力造勢，李開復訪臺的話題熱度猶勝于大前研一。

　　如果從學習與成長經(jīng)歷來看，大前研一和李開復最大的共同點，就是兩個人其實都是美國社會所培育出來的菁英，想象力豐富一點的人甚至可以試著想想，如果這兩個人都沒在美國受教育和工作，今天會是我們面前的李開復和大前研一嗎

　　“日本人都不用腦”這樣一句出現(xiàn)在書里的話，大前研一不知得罪了多少日本人，但是如果不是受到美國人批判性思考的洗禮，從小在日本社會的長大的他敢說出這樣的話嗎李開復在“做最好的自己”這本書里說，只要肯認真努力付出，做一個園丁、母親和做一位Google總裁一樣有價值，這樣的說法顯然也不是中國社會的典型價值觀。

　　大前研一和李開復的來臺，其實只告訴臺灣一件事，面對未來，教育才是整個社會唯一的答案。我們要改造社會，要超英趕美，這一切都只能從教育作起，如果有一天臺灣能自力培養(yǎng)出一個李開復，這時候的臺灣應該已經(jīng)是一個多元且知識化的社會。 (摘自臺灣《可樂報》；作者：吳仁麟)