2月6日舉行的第三十九屆美國(guó)橄欖球超級(jí)碗決賽，以衛(wèi)冕冠軍新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)24比21擊退費(fèi)城老鷹隊(duì)結(jié)束。終場(chǎng)笛聲吹響時(shí)，可容7.8萬(wàn)多人的佛羅里達(dá)州杰克遜維爾市阿爾特爾體育場(chǎng)中焰火騰空而起，彩帶從天而降，賽場(chǎng)淹沒(méi)在球迷們狂熱的歡呼聲中。

　　搖錢(qián)樹(shù)

　　每年一度的超級(jí)碗賽是美國(guó)橄欖球聯(lián)賽(NFL)的總決賽，自1967年1月15日第一屆以來(lái)，這項(xiàng)比賽已成為全美最大的職業(yè)體育盛會(huì)。比賽當(dāng)天被稱(chēng)作“超級(jí)星期天”，這是美國(guó)一年中的第三大消費(fèi)高峰，僅次于圣誕節(jié)和感恩節(jié)。

　　今年的超級(jí)碗賽向全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行實(shí)況轉(zhuǎn)播，僅美國(guó)的電視觀眾就達(dá)到1.4億人次，比賽期間的電視廣告價(jià)碼也從最初每30秒4.2萬(wàn)美元漲到30秒240萬(wàn)美元。“黃牛”也乘機(jī)發(fā)財(cái)，據(jù)說(shuō)門(mén)票最高被炒到10萬(wàn)美元一張。

　　NFL財(cái)源滾滾。超級(jí)碗比賽2006年至2011年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)在叫價(jià)已達(dá)80億美元，2006年至2010年的衛(wèi)星信號(hào)權(quán)也達(dá)35億美元，而這兩項(xiàng)只約占全聯(lián)盟收益的一半！

　　超級(jí)碗比賽簡(jiǎn)直就是一棵搖錢(qián)樹(shù)。

　　生意經(jīng)

　　撐起這棵“搖錢(qián)樹(shù)”的，除了美國(guó)民眾對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)的狂熱以外，還有美國(guó)橄欖球協(xié)會(huì)的一系列“生意經(jīng)”。

　　首先是完善的機(jī)制。美國(guó)橄欖球協(xié)會(huì)下設(shè)多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)業(yè)人士分管賽事、廣告、運(yùn)營(yíng)、球員工會(huì)等方面，互不干涉。協(xié)會(huì)將32支隊(duì)伍的大部分權(quán)益收歸統(tǒng)管，用NFL首席運(yùn)營(yíng)官羅杰·古德威爾的話來(lái)說(shuō)，“捆在一起才能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)”。比如各俱樂(lè)部曾擁有包括商標(biāo)、產(chǎn)品在內(nèi)的425項(xiàng)權(quán)益，被收編后，這些地方自主權(quán)益只剩下了110項(xiàng)。

　　集權(quán)的另一面是民主。無(wú)論在NFL協(xié)會(huì)還是地方俱樂(lè)部，任何一個(gè)決定都必須得到75%的股東或委員同意。丹佛隊(duì)的博蘭說(shuō)：“NFL決策拒絕獨(dú)裁，就連決定上廁所的休息時(shí)間，都要取得9個(gè)委員的同意。”

　　NFL成功的另一因素是將所得利益共享，每年收益的80%被分配到每支球隊(duì)，使球隊(duì)的股東們能分享“好收成”。每年NFL從每支隊(duì)伍身上拿走約100萬(wàn)美元的電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用，然后通過(guò)一個(gè)G3計(jì)劃，上市集資后返還給球隊(duì)，用于為各隊(duì)建造體育館。過(guò)去十年，NFL拿出數(shù)十億美元資助興建了20余個(gè)體育館。這些體育館能通過(guò)賣(mài)比賽門(mén)票自給自足，進(jìn)行良性循環(huán)。

　　據(jù)悉，NFL已經(jīng)有意進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，不僅希望在北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”舉辦超級(jí)碗比賽，還希望將NFL的季前賽和常規(guī)賽引入中國(guó)。面對(duì)如此咄咄逼人的勢(shì)頭，我們的一些“國(guó)產(chǎn)”體育聯(lián)賽能否也取取經(jīng)、學(xué)學(xué)樣？(解放日?qǐng)?bào) 薛淼焱）