先問大家一個問題：如果將跳水王子田亮當成一個“品牌”，你說，這個品牌具備怎樣的特征？

　　我想，如果是一年前，很多朋友大概會不假思索、脫口而出，什么健康啊、運動啊、天然啊、綠色啊……你看，在這里，“田亮”這個品牌幾乎代表了多數(shù)20歲以上有理想、有情趣的女性朋友向往的生活方式。

　　但如今呢？前兩天，我在一本雜志上看到所謂的田亮經(jīng)紀人(據(jù)說，泳管中心迄今不承認他的身份)的訪談，照他的說法，他是國內第一個將運動員塑造成明星的人，田亮就是一個成功的典范。那么，實際情況呢？事實上，我們看到的是：如果將田亮的受歡迎程度描繪成一條曲線，那么這條曲線在雅典奧運會后的幾個月內一路下滑，到如今幾乎跌穿1200點。這是為什么？

　　我想我還是只從品牌角度來談。

　　要說品牌，讓我們先看看奧運會后田亮都做了些什么：走秀、緋聞、寫真、簽約……如果說這是所謂的包裝，那就好比一個不會打扮的小女孩，為了漂亮，把桌子上所有的化妝品都往臉上抹，不弄到青面獠牙絕不罷休。我算了一下，短短3個月，田亮參加的和運動無關的商業(yè)走秀活動高達十多次，涵蓋了從服裝、零售、快餐到鐘表、鉆石、汽車等各大行業(yè)……都說品牌策劃要有針對性———田亮的經(jīng)紀人倒好，就一條：有臉就露，無錢不撈！

　　如果說這種短視對于田亮的損害是短期的，那么“雙棲明星”的長期規(guī)劃，對于田亮就是致命的。沒想到田亮真的在1月5日正式和英皇簽約———我看，這事滑稽得就好比可樂公司突然宣布要進軍食用油領域。或許田亮會不服氣地說：運動員難道不能成為藝人嗎？好吧，請問田亮，如今你報得出姓名的演員，有幾個是運動員(注意，還是奧運冠軍)出身的？

　　過去，田亮是個好牌子，簡單明了；但現(xiàn)在的田亮，經(jīng)過所謂的包裝，反而讓人覺得他越來越特征曖昧：他原本是個陽光男孩，現(xiàn)在卻被認為是個幼稚的感情失敗者；他原本是個健康的運動員，如今卻變成了唯利是圖的商人；他原本是個人人崇拜的跳水冠軍，如今卻變成了一個娛樂晚會上口笨舌拙的主持人……

　　救救田亮！

　　來源：新聞晨報 作者：李建中