中新網12月20日電 新京報今日報道，昨日，記者從國家體育總局某相關部門獲知，目前在國家體育總局內部已經有了一項動議：核心內容是閻世鐸調離中國足協，由前中國足協常務副主席王俊生回到中國足協任 掌門人一職。
用換崗解決內部矛盾
據悉，總局在選擇足協新人選時并非從中國足球本身出發，而是在相當程度上考慮到全面的人事安排。而提出在這個時候讓王俊生重新回到足協，也有解決中體產業，特別是中體競賽管理集團內部矛盾的原因。
事實上，在2003年王俊生調任中體產業任監事會主席、黨委書記，并擔任成立不久的中體競賽管理集團董事長、總裁后，他所領導的業務涵蓋了相當多的內容。
在他領導該公司期間，最大的手筆是今年亞洲杯期間壟斷了北京賽區的全部票務，并最終在他的總裁助理幫助下成功地賺了一筆，但集團在其他業務的開展上并不順利。女足聯賽的商務開發難言成功，男足的各種業務又往往是福特寶一手遮天插不上手。在內部“高管”的任用上，王俊生引進一些以往關系密切的人員，也引起了內部矛盾。
同時王俊生作為長期的足球技術干部突然轉到經營工作上也并不太適應，內部矛盾激化也迅速讓總局高層知曉。
2008奧運前中體產業的經營任務很重，總局高層也開始考慮領導班子的調整問題。確切的消息是：不久后中體競賽管理集團內部機構和人員將進行全面重組。而由于中體產業總公司在沈陽奧林匹克花園的房地產項目運作上出現的一些糾紛，總公司形象受損，高層也需要面臨一些調整。
閻世鐸明年一月離任
在總局的直接指揮下，閻世鐸目前已經掌控了足球改革的船舵，激進投資人的態度也轉向平和。據悉，在確立了改革方向后，明年1月讓閻世鐸離任轉崗已在總局高層取得共識，而將王俊生調回足協，既解決了中體競賽管理集團的人事問題，也避免了外界對足協“外行領導內行”的批評。作為足球出身的管理人員，王俊生一手開創了中國職業聯賽，稱得上是“技術干部”。
據記者了解，這項人事動議是否能最終形成決議，必須要得到國家體育總局局長劉鵬認可。但隨著本周末中國足協高層的述職結束后，中國足協的班子調整將有望在明年1月后實施。
