中新網(wǎng)10月24日電 在日前結(jié)束的“中外企業(yè)集團(tuán)國際年會”上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱在演講中談及中國產(chǎn)業(yè)整合、重組的難度時指出，第一代民企始終難以擺脫“互相挺著”的尷尬局面，民營企業(yè)應(yīng)該越來越多地意識到，被別人收購也不一定是件壞事。早早地被別人收購，能賣個好價錢，比硬撐下去資產(chǎn)反倒不值錢了，要合算。
據(jù)中華工商時報報道，樊綱認(rèn)為，第一代民企老板，企業(yè)對他來講不僅是一個資產(chǎn)，而且是一番事業(yè)，是他的全部生活，因此誰都不愿意放棄這個事業(yè)，把一部分的管理交出去，把一部分的權(quán)利交出去。第一代的民營企業(yè)家考慮問題，并不是從所有者的角度，往往是從管理者的、企業(yè)家的角度思考問題，他們更不愿意失去的是自己創(chuàng)造的家業(yè)：不是財產(chǎn)，而是事業(yè)。
他表示，因?yàn)橹袊袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展時間比較短，大家都抱著“我能去整合別人，別人不能整合我”的心態(tài)在這兒挺著，都不相信自己最后會被別人整合掉。其實(shí)，事情很清楚，由于市場競爭的壓力越來越大，盡早的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，比最后被別人優(yōu)勝劣汰、被別人收購的結(jié)果要好。那時的收購只不過是處理殘值了。
