中新社北京十月十六日電題：王禮恒：六大要素助推中國實現“飛天”夢

　　中新社記者 孫自法

　　舉世矚目的中國載人航天工程自一九九二年九月正式啟動實施，到今晨中國首位航天員楊利偉乘坐的“神舟”五號載人飛船成功著陸，短短十一年，僅僅經過四次無人飛行試驗，中國人延續了千百年的“飛天”夢想便成為現實。

　　中國載人航天工程原副總指揮、中國航天科技集團公司科學技術委員會主任王禮恒坦言“自己很平靜，并不感到震驚”。他說，“神舟”五號飛船發射前他就充滿信心，相信中國有信心、有能力完成這次載人飛行，“因為中國航天的能力和水平已經達到和具備了實施載人航天的條件，成功是應該的，也是必然的”。

　　自稱是中國載人航天工程積極參與者的王禮恒在接受本社記者專訪時認為，中國之所以能在這么短的時間內實施并實現載人航天飛行，關鍵是有六大要素在其中發揮著至關重要的作用，它們直接推動著中國載人航天事業迅速、高效發展：

　　一是正確的決策。十一年前中國高層做出啟動實施載人航天這一重大工程的決策，是科學、正確和嚴密的，符合中國國情。當時，一方面，中國航天技術發展已具備了開展載人航天的能力與水平；另一方面，隨著綜合國力的日益提升，中國也具有了啟動載人航天工程的實力。

　　二是嚴格的科研程序。中國載人航天這一大型工程嚴格按照科研程序組織實施，前期論證非常充分。到目前為止，工程決策之初所確定的目標以及實施過程中每一個階段的指標，總體上均與前期論證一致。同時，工程涉及的關鍵技術均通過充分的地面仿真、模擬實驗進行考核與驗證，遇到問題及時解決。

　　三是堅持質量第一的方針。中國載人航天工程實施十一年來，產品及管理質量在工程各個環節中一直居于首位，工程提出“堅持、完善、發展，從源頭抓起，全過程受控，零缺陷管理，一次成功”的質量方針，中國載人航天工程實施過程始終遵循這一質量方針的要求。

　　四是以人為本，充分發揮整個研制隊伍的積極性、創造性。中國載人航天工程為工程科研及管理人員發揮才能創造了一個適宜的環境，并增強其榮譽感、責任感和歷史使命感，激發他們的創造性和創新精神。大膽啟用年輕骨干，同時將經驗豐富的老專家組織起來建立專家保障體系，讓他們在工程研制的重要節點評審把關。

　　五是中國載人航天工程具備比較好的物質保障和技術基礎條件。中國載人航天工程啟動實施后，總投資的百分之四十左右都用于工程基礎條件的建設與改善，這既為工程的順利開展提供了強有力的支撐，還為工程的后續發展奠定了基礎。

　　六是中國載人航天工程擁有一套嚴密的組織、指揮、調度體系。該體系中工程總指揮、總設計師系統發揮了重要作用，按科學的研制程序、計劃網絡有條不紊地推進工作，是這項龐大而復雜的系統工程順利實施、載人飛行獲得圓滿成功的最有力的組織保證。