中新社北京三月二十九日電題：張彥寧：提升中國企業(yè)管理水平的十大舉措

　　中新社記者阮煜琳

　　“面對經(jīng)濟(jì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，中國企業(yè)迫切需要廣闊的消費市場、更廣泛的原料和能源來源、大量的投資、最新的技術(shù)和更高的現(xiàn)代化管理水平，否則企業(yè)很難持續(xù)成長和健康發(fā)展。”

　　中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事長張彥寧在今天北京舉行的首屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上作出上述表示。

　　張彥寧說，經(jīng)過二十多年的努力，中國企業(yè)管理取得了較大進(jìn)展，積累了一些成功的經(jīng)驗，但仍存在著許多問題和不足，如管理比較粗放、管理現(xiàn)代化水平較低，與國際先進(jìn)水平還有很大差距。

　　他說，進(jìn)入二十一世紀(jì)，尤其是隨著中國加入世貿(mào)組織，對企業(yè)造成強(qiáng)大的沖擊和激勵，與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢相對應(yīng)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入無邊界的競爭時代，面對新的形勢和要求，中國企業(yè)必須全面提高現(xiàn)代化管理水平。

　　首先，不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。

　　第二，積極運用國際企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。中國企業(yè)要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場的要求，尋求更優(yōu)的資源配置和市場環(huán)境，提高產(chǎn)品附加值，必須熟悉和掌握國際通行規(guī)則，盡快與國際接軌。

　　第三，建立和健全管理創(chuàng)新的動力機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)管理進(jìn)步和持續(xù)成長的活力源泉，要推進(jìn)管理創(chuàng)新，必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動力機(jī)制。

　　第四，推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整重建。

　　第五，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范運作，才能真正形成企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制，提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。

　　第六，加強(qiáng)風(fēng)險管理，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。對中國企業(yè)來說，就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的長期適應(yīng)性，培育企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　　第七，大力開發(fā)人力資源。

　　第八，加速企業(yè)管理信息化建設(shè)。

　　第九，樹立誠信經(jīng)營理念。

　　另外，重視企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象。

　　張彥寧說，在新形勢下，中國企業(yè)管理存在著與國際水平縮小差距的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，就一定能夠逐步趕上國際先進(jìn)水平。