中新社紐約三月十七日電 (顧蔚)“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒有！”在這樣的思想主導下，美軍日益強化著它的“精兵之道”。也正因為如此，五角大樓從來沒有像今天這樣，依賴私人公司提供武器以及各種服務。

　　《財富》雜志報道，美國軍隊在過去十年內精簡部門，陸軍人數下降了百分之三十左右。為提高效率和使裝備更加現代化，五角大樓只能把越來越多的任務分包給私人公司，自己則集中精力作戰。

　　國防部在“九一一”以后的一項內部研究報告稱：只有那些非國防部做不可的事情才有必要留下，任何可以由私人企業完成的工作，都不是美國政府的核心任務。拿國防部長拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Ken Krieg)的話說：“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒有必要。五角大樓不可能樣樣都精通，把工作外包的趨勢才剛剛開始。”

　　除了除草、清垃圾和洗衣服，私人公司還幫助軍隊維護飛機、安裝各種軟件、提供通訊設備和監視系統，甚至招募新兵。他們現在從事的任務越來越高級——迪恩公司(DynCorp)去年從美國國務院獲得任務，保護去年秋天差點被刺殺的阿富汗領袖哈米德·卡扎(Hamid Kharzai)。迪恩公司的雇員在喀布爾帶著槍，和正式的士兵一樣工作。MPRI公司則在克羅地亞和波斯尼亞等地訓練部隊。

　　軍需市場不斷成長，分析人士預計，今年美國國防部將撥三百億美元，即總預算的百分之八給私有公司。但要拿到這些訂單，沒點關系是不行的。所以，很多提供軍需產品和服務的公司都坐落在五角大樓附近，員工也有不少是原國防部官員。

　　現任副總統切尼在九十年代末擔任過哈利伯頓(Halliburton)的首席執行官。切尼曾任老布什政府的國防部長。九十年代末，哈利伯頓公司給巴爾干地區二萬駐軍提供了幾乎所有的食品、水、信件遞送、清潔服務和重型設備。從一九九九年開始，該公司一共給美國軍隊提供了四千二百萬頓飯，洗了三百六十萬袋服裝。美國國防部付給該公司三十億美元。

　　今天，美軍在中東的部隊規模相當于九十年代末巴爾干駐軍的十倍。這么一算，你就能知道哈利伯頓這類公司在科威特的生意有多大了。

　　美國即將打響的對伊戰爭，給國防設備和服務提供商立方體公司(Cubic)、迪恩公司、ITT和MPRI等公司增加了很多工作機會。去年，主要從事空軍支持工作的迪恩公司營業額上揚百分之十八，達到二十三億美元。提供模擬擊打訓練等服務的立方體公司的利潤，去年大漲百分之四十，股票價格是四年前的三倍。

　　隨著軍隊的輕裝上陣，削減非核心部門，提供軍需產品和服務的公司越來越多了。

　　一九九一年，美軍上次與薩達姆·侯賽因對陣時，服役的陸軍共有七十一萬多人，現在下降了近三分之一，只有不到四十九萬。美國海軍和空軍也相應減員，私人公司的隊伍則日益壯大。華盛頓的研究機構估計，上一次海灣戰爭期間，士兵與承包商的比例為五十到一百比一，現在接近于十比一。

　　但也有分析人士對美國軍隊任務外包現象表示擔心。這些私人公司的雇員在前線執行任務，但又不受軍紀控制。如果雇員逃跑，是不是要比照逃兵處理？如果被抓，他們是不是可以受到日內瓦公約保護？五角大樓說，這些問題正在研究之中，但目前沒有答復。

　　有一點是明確的，對伊戰爭一旦爆發，在軍餉公司供職的平民將和美國士兵一樣，接受嚴峻考驗。(完）