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        網通資產負債率調查:上市前曾虧損111億元

        2008年06月16日 08:40 來源:華夏時報 發表評論

          6月11日,股價重挫十余日的幾家運營商終于開始出現反彈,該日,除了中移動外,其余幾家運營商開始股價上升勢頭。

          這使得痛斥投行基金故意制造“聯通股價暴跌慘案”的罵聲終于停止,而對中國聯通和中國網通的理性思考也重新回到人們的視野之中。

          事實上,在中國聯通宣布將出售C網給中國電信之后,中國聯通上市公司的財務情況被投行剖析得一干二凈,但網通的受關注度明顯偏低。近日,《華夏時報》獲得的一份網通內部資料顯示,網通上市公司2007年付息債務較年初下降22%,債務資本下降7.5個百分點,網通財務的基本面良好,與中國聯通一起股價暴跌顯然只是基金、投行“共同導演”的結果。

          投行蹊蹺看跌

          此前的公告顯示,電信集團和上市公司最終以1100億元的總價完成CDMA的收購,中國聯通向中國電信出售CDMA業務,價格為438億元,聯通集團、聯通新時空擬向電信集團出售CDMA網絡資產,價格為662億元。

          財報顯示,中國聯通CDMA業務2006年和2007年貢獻的稅前盈利分別為9.8億元和8.7億元,此次438億元的銷售價格,對應2007年稅前盈利的市盈率約50倍。以此市盈率來看,普遍認為,中國聯通此次出售C網價格高于預期。

          盡管如此,中國聯通股價于6月10日降至半年多來的最低點7.57元,而中國網通也于同一天重挫9.5%,創造罕見跌幅。

          直到此時,一些香港投行才轉變觀點。高盛稱:“目前3只電信股跌幅過大,毫無根據。”但多數以往非常高調的投行仍保持沉默。

          6月11日,有看跌重組的香港投行又發布研究報告,對中國聯通及網通合并之后的資金運轉情況表示擔心,該報告主要指向即將與聯通合并的網通,認為“網通集團自2002年成立以來,因為合并過來的網通控股(即小網通)和吉通帶來大量負債,至今消化吸收的情況不明,是否對未來的新聯通產生影響還無法判斷”。

          上市前曾虧損111億元

          到底聯通和網通上市公司的基本面如何?事實上,網通一直經歷著擺脫高負債率之路,目前財務情況大大改善。

          2002年5月,電信南北分拆后,網通集團得到了北方10省電信和網通控股(小網通)、吉通三塊資產。由于吉通和網通控股采用的經營模式造成高負債,當時的信息顯示,2003年,網通虧損111億元,并核銷了258億固定資產。

          到底吉通和網通控股帶來多少負債,迄今沒有外人清楚。關于資產負債率,中國網通上市前透露的消息是,其資產負債率在58%左右,比聯通集團要低些。但是,當時網通上市的資產包括北京、天津、山東、河北、河南、遼寧6個北方省市和上海、廣東兩地的通信網絡,以及網通國際,這些都是網通集團的優質資產,不能反映整個網通集團的全貌。

          艾瑞咨詢當時的一個分析報告則認為,中國網通2000年至2004年的資產負債率保持在一個比較穩定的水平,2004年中國網通的資產負債率為66.6%,比2003年的75.8%降低了9.2個百分點。

          不管怎樣,當時網通的資產負債率是相當高的。

          財務體制改革

          6月11日,《華夏時報》獲得中國網通的一份內部材料,中國網通上市公司的財務狀況和資產負債率已大大改善。去年實現凈利潤120.95億元,自由現金流增幅達57.2%,付息債務較年初下降22%,債務資本下降7.5個百分點。

          除了經營業績轉好外,網通自身將此歸結于近年來加強了公司治理,尤其是財務體制改革。

          據悉,目前網通的財務管理模式是:對規模較小的南方各省級分公司,實行資金預算控制下的收支兩條線管理:收入資金每日清零上劃至總部,支出資金通過零余額透支管理模式由各分公司日間透支、總部夜間補足。

          對于規模較大的北方各省級分公司,在各省級分公司對地市分公司收支兩條線管理的基礎上,實行資金預算控制下的差額繳撥管理。

          對于其它子公司,通過內部委托貸款方式,將資金盈余公司的資金供資金短缺公司使用;同時在總部設置法人透支賬戶,通過自動貸款及還款機制調劑對各分、子公司現金管理帶來的資金盈缺,最大程度節省資金占用。

          通過以上方式,中國網通大幅度提高了資金周轉效率,2007年集團整體貨幣資金存量降幅高達46%,僅此一項就節省財務費用2.5億元。

          由此帶來的是網通負債情況已大為好轉。除2005年由于合并北方四省業務導致負債上升27.1%外,網通的負債基本呈下降態勢:2006年網通負債1298.6億元,比2005年的1398.3億元下降了7.1%,其中流動負債為908億元,非流動負債為390.6億元,分別比2005年下降76億元和23.8億元。

          基金利益決定聯通網通股價

          一直有業內人士認為,網通的一些歷史遺留問題將成為合并后的新聯通要解決的問題之一,包括網通為數眾多的員工及固網增長放緩的趨勢,不過,從目前網通上市公司的情況來看,有喜有憂。

          憂的一面是,根據中國網通上市公司的財報,截至去年年末,中國網通的總資產為1864.28億元人民幣,較2006年的2040.82億元人民幣萎縮8.7%。這是由電信業的特性決定,因為電信運營商的資產主要為電信網絡設備等固定資產,每年需要大量折舊。

          喜的一面正是2007年網通資產負債率下降7.7%,同時期內網通的總負債降到了1043.76億元人民幣,較2006年下降19.6%。

          證券分析人士認為,網通目前的負債情況部分是歷史性因素,部分是經營需要,相對網通的經營規模來說尚屬正常,其它運營商如聯通、中國電信等,負債也在1000億元以上。

          對于網通的財務情況,高盛也認為,聯通、網通現在的估價水平,即使對核心價值投資者而言,也屬有吸引力的上市企業,且目前估值未反映今后兩家公司的協同效應。

          但一家投行之言顯然難以改變大勢,聯通和網通股價顯然需要符合基金們的口味和利益。 (郭冬穎

        編輯:段紅彪】
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