日本夏普手機重進中國市場。9月5日，日本夏普公司常務執行董事兼中國總裁菅野信行在接受記者采訪時表示，中國經濟仍在高速增長，依然是世界上最大的市場。5000萬人的富裕階層，是夏普手機主攻的方向。

　　近年來，東芝、三洋、松下、三菱、NEC以及京瓷手機業務相繼退出中國市場，使得夏普的回歸耐人尋味。

　　日系手機埋下回歸伏筆

　　2006年，時任NEC通訊公司總裁的魯敢向本報表示，NEC將減少手機新品數量，希望通過穩扎穩打的精品策略解決NEC手機在中國的困境。不過NEC手機沒能挺過2006年，于當年11月宣布退出中國市場。NEC位于武漢的生產工廠亦傳出停工的消息。

　　在NEC手機宣布撤離中國的一年前，松下手機早已離開了中國，帶著大量庫存積壓的困擾。

　　“當時人們的關注點都落在日系手機潰敗上，忽視了埋下的伏筆。”華捷咨詢電子消費行業分析師李元凱指出，松下宣布2G手機停產的同時，表示會繼續3G手機的研發，并希望能在中國的3G時代重返中國市場。“這一想法依然持續著，他們等待的是時機，夏普則率先找到了自己的時機。”

　　不以“撤離”判斷中國競爭力

　　據菅野信行介紹，夏普手機在中國的目標是最終實現500萬臺的年銷售量，這相當于4%的市場占有率。

　　記者了解到，目前夏普在華銷售的手機委托東莞航天電子有限公司生產，實質上還是“中國制造”。

　　“公司根據自身定位能夠采取某些戰略轉型成為全球供應鏈整合企業。對于已經在全球范圍內采購或者在中國制造然后出口到海外的企業來說，首要目標應該是通過利用中國市場內部的銷售機遇進一步提升規模效應。”博思艾倫研究報告指出，關鍵的成功要素為多元化、靈活的業務模型以及與第三方制訂生產合約。

　　目前的夏普手機無疑遵循著這一思路，原裝面板、中國制造、中國市場，正在走全球供應鏈整合企業的道路。

　　李元凱指出，“在目前的經濟大環境下，日系手機案例說明不能從單純的撤離來判斷外商的心思。”中國是包括手機行業在內的任何行業都無法割舍的一塊熱土。（方南）