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          創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生低調(diào)出獄 背后或掩藏兵變
        2009年07月07日 08:34 來源:證券日報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          據(jù)最新消息稱原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生現(xiàn)已獲釋出獄。今年4月份,創(chuàng)維一高管放風(fēng)說“2009年年底創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生有望以保釋方式提前出獄”。

          那么,黃宏生重出江湖,何去何從?

          監(jiān)獄里仍思念創(chuàng)維

          有傳他將開創(chuàng)自己的事業(yè),可是,就這幾年他的表現(xiàn)來看,他以及他的靈魂一直沒有離開創(chuàng)維。

          7月6日,創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告稱,有許多媒體和各界人士非常關(guān)注本公司任期至2004年12月5日之前執(zhí)行董事兼執(zhí)行主席黃宏生先生的個(gè)人近況。就此,本公司說明如下:

          一、本公司在本公告日期從非正式管道得悉黃宏生先生已于2009年7 月4日回到自己家中,但本公司不知其詳情,也未得到任何正式通知。

          二、本公司是一個(gè)治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的上市公司,其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不會(huì)因任何個(gè)人因素而受到影響。

          到目前為止,黃宏生依然是創(chuàng)維最大的股東,所擁有股份高達(dá)40%。

          創(chuàng)維集團(tuán)是一家典型的家族企業(yè),可以說黃宏生就等于創(chuàng)維,創(chuàng)維就等于黃宏生。出事之前,據(jù)公開資料顯示,黃宏生家族在上市公司中占股高達(dá)77.45%。據(jù)深圳工商資料顯示,14家創(chuàng)維子公司中,由黃宏生出任法定代表人及董事長之位的就達(dá)10家,

          黃宏生,男,1956年生于海南臨高。

          1977年考入華南理工大學(xué)無線電工程系。

          恢復(fù)高考的那年,跟全國所有的大學(xué)一樣,廣州的華南工學(xué)院(1988年改名為華南理工大學(xué))也迎來了恢復(fù)高考后的第一批學(xué)生,其中,三個(gè)年紀(jì)相近的同學(xué)很要好,3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后,他們?nèi)朔謩e創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維。他們的同學(xué)后來回憶說:“黃宏生最老成,是全班的老大哥,在學(xué)校里沒有少照顧他的學(xué)弟們。黃宏生是穿著露出大腳指的解放鞋走進(jìn)教室的,他是班長,在校的四年時(shí)間他幾乎全部泡在了圖書館。李東生是班上的學(xué)習(xí)委員,他性格很內(nèi)向,平時(shí)不太愛和其他同學(xué)玩,特別是見到女生還會(huì)臉紅,因此一些女同學(xué)畢業(yè)時(shí)還不太叫得清他的名字。”這三個(gè)人,日后分別創(chuàng)辦了康佳、創(chuàng)維和TCL三家彩電公司。極盛之時(shí),這三家公司的彩電產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的40%。

          1989年,黃宏生在香港注冊成立遙控器廠,取名創(chuàng)維。

          2000年,創(chuàng)維成功在香港主板上市,募集資金10億元;從下鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”,創(chuàng)維老板黃宏生的個(gè)人經(jīng)歷頗具傳奇色彩。他從一個(gè)小遙控器裝配廠起步,把創(chuàng)維集團(tuán)帶入了年產(chǎn)值150多億,中國彩電行業(yè)前三強(qiáng)的行列。

          但在2004年歲末,家電巨頭的遭遇則更加“傳奇”——由于涉嫌造假、挪用資金,黃宏生被香港廉政公署傳訊。黃宏生為代表的民營企業(yè)家是在轉(zhuǎn)型中成長起來的。他們的一些動(dòng)作在內(nèi)地或可通行,但在法制健全的香港,觸動(dòng)了規(guī)則必受重創(chuàng)。

          據(jù)香港廉政公署的調(diào)查,黃宏生兄弟從2000年11月1日至2004年10月31日期間,串謀其母親羅玉英及另外一名人士王鵬,除盜竊創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司4000萬多港元外,還盜竊創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)有限公司一筆超過220萬港元的款項(xiàng)。這些款項(xiàng)以顧問費(fèi)及現(xiàn)金形式,存入其他人戶口,再傳入黃宏生個(gè)人及其母親的戶口。

          2006年7月13日電創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司(創(chuàng)維)前主席黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項(xiàng)罪名成立,兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。

          管理層演變悄無聲息中

          據(jù)悉,盡管黃宏生人在獄中,但創(chuàng)維一直處于其“遙控”之下。

          去年獄中遙控妻子買自己股票成為了有力的證據(jù)。在去年的4月19日至5月28日,創(chuàng)維接連10次回購公司股票,股票回購后被注銷。據(jù)資料披露,在創(chuàng)維回購公司股票之前的2月4日至4月15日,創(chuàng)維前主席黃宏生委托妻子林衛(wèi)平——?jiǎng)?chuàng)維數(shù)碼執(zhí)行董事林衛(wèi)平9次入市,以每股約0.745港元買入382.6萬股創(chuàng)維股票,共涉及資金285萬港元。

          2004年12月23日,剛剛被立案調(diào)查的黃宏生就迅速辭去了創(chuàng)維董事局主席以及執(zhí)行董事的職位,改任非執(zhí)行董事。

          知情人士稱,在2004年11月被香港廉政公署拘捕后,黃宏生讓人給現(xiàn)任集團(tuán)董事局主席的張學(xué)斌帶去口信:由張主持創(chuàng)維的工作。張是2000年在創(chuàng)維集團(tuán)的全國銷售總經(jīng)理陸強(qiáng)華帶著150名銷售主力集體跳槽的特殊背景下,被黃宏生硬是從海南椰樹集團(tuán)緊急挖來的“救火隊(duì)員”。這一次,他同樣出色地化解了危機(jī)——?jiǎng)?chuàng)維主要上游供應(yīng)商和經(jīng)銷商紛紛發(fā)表聲明力挺創(chuàng)維。

          兩天后,暫得自由的黃宏生立即找到了中國電子商會(huì)副會(huì)長、深圳電子商會(huì)會(huì)長王殿甫,讓他來接手公司。值得一提的是,在正式服刑之前,黃宏生在公開場合的介紹依然排在現(xiàn)任董事局主席王殿甫與董事局副主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官張學(xué)斌的前面。針對外界流傳“黃宏生可能退居幕后指揮二人”的說法,王殿甫本人也在2004年末辟謠說:“黃老板不會(huì)遙控公司,但他還會(huì)提提建議,出出主意。”

          2006年7月13日,黃宏生與黃培升正式開始6年的牢獄生活,但在這一年的2月10日,創(chuàng)維數(shù)碼突然宣布增加兩名執(zhí)行董事名額。隨后,黃宏生之妻林衛(wèi)平和創(chuàng)維電子彩電事業(yè)本部總裁楊東文雙雙入選。在這當(dāng)中,被公認(rèn)是黃宏生最得力助手之一的林衛(wèi)平任期從當(dāng)年2月8日開始至2009年2月7日,年薪84萬港元。雖然她不享受公司分紅,但易觀國際家電分析師趙亞洲認(rèn)為,林的新任期加強(qiáng)了創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)黃氏力量的控制,是黃宏生組建“影子內(nèi)閣”的標(biāo)志。至于被稱為“營銷奇才”的楊東文,他是在離開創(chuàng)維兩年后,于2005年9月在黃宏生的勸說下重返舊主旗下的,立場不言自明。

          與現(xiàn)管理層有合作也有斗爭

          而事實(shí)上,入獄后的黃宏生也一直關(guān)注著創(chuàng)維的發(fā)展。可靠消息稱,他每個(gè)月都會(huì)給公司董事會(huì)寫一封信,張學(xué)斌等高層也會(huì)每個(gè)月前往監(jiān)獄向黃宏生匯報(bào)工作,送去大量的報(bào)表和文件。黃曾在去年4月直接拍板讓前TTE(TCL和湯姆遜組建的合資公司)執(zhí)行董事長胡秋生加盟創(chuàng)維,并于同年10月就2006-2007財(cái)年(2006年4月至2007年4月)公司凈利潤同比下滑40.74%的事實(shí),寫信怒斥董事局“喪失斗志”,致使人員嚴(yán)重過剩,成本失控。向來以“摳門”出名的他竟然破天荒地要求創(chuàng)維在 2007-2008財(cái)年(2007年4月-2008年4月)將成本減少4億港元,并將省出的錢拿出一半來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。果然,創(chuàng)維董事會(huì)在半遮半掩中決定裁掉大約5000名“效率低下的員工”。

          日前有媒體報(bào)道,在2004年11月香港廉署“虎山行”行動(dòng)中被拘捕的原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生已被提前保釋出獄。昨日創(chuàng)維集團(tuán)向證券日報(bào)記者證實(shí),“公司從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中,但詳情不知,也未得到任何官方正式通知。”

          昨日消息傳出,創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)以1.7港元開盤,收盤1.93港元,股價(jià)大漲12.87%。對此,分析人士認(rèn)為,資本市場對黃宏生的出獄反應(yīng)十分正面,期待黃出獄后給創(chuàng)維帶來新的發(fā)展空間。

          創(chuàng)維董事局主席兼CEO張學(xué)斌昨日在接受媒體采訪時(shí)首度開口談及了黃宏生出獄一事。“黃宏生在家中,由于行動(dòng)仍然是有一定的條件限制的,創(chuàng)維沒有做他重返的研究” 。張學(xué)斌強(qiáng)調(diào),黃宏生提前出獄對創(chuàng)維不會(huì)產(chǎn)生什么影響,“他現(xiàn)在不是董事,不是管理者,只是一個(gè)股東,對創(chuàng)維沒有作出任何指示” 。

        【編輯:王崢
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