中新網2月19日電　據(jù)意大利《歐聯(lián)時報》報道，金融危機波及了歐洲、亞洲等全球各地，意大利制造業(yè)更是受到了無情的打擊。意大利商會聯(lián)合會(Unioncamere)日前的報告稱，目前，意大利制造業(yè)中小企業(yè)產值比上年同期下降6.4%，銷售收入下降5.3%，訂貨下降7.2%，出口下降1%。

　　金融危機帶來的市場消費疲軟，在一定程度上也抑制了意大利華人企業(yè)的發(fā)展。如何面對危機贏得市場，就成為了擺在意大利華商面前的新課題。意大利亞德里亞華人華僑聯(lián)誼會會長、著名華人企業(yè)家鄭士晚先生在談到危機時則有另外一種解讀。鄭士晚認為，經濟危機對于華人企業(yè)來說，既有風險存在，也孕育著很多新的機遇。華人企業(yè)應根據(jù)自身的特點，適時調整生產和營銷策略，重新調整產品定位，迎合不斷變化的市場需求，使自己立于不敗之地。

　　十年前，鄭士晚開始經營皮革生意，并在意大利注冊了“Valentino di Paolo”商標。經過十年的打拼，鄭氏企業(yè)“Valentino di Paolo”牌的手包已發(fā)展成為當?shù)剡h近聞名的知名品牌，非常受消費者歡迎。金融危機爆發(fā)后，鄭氏企業(yè)的產品驟然間縮減了市場銷量。這時，鄭士晚經過認真的調研，重新調整了商品的市場定位，很快鄭氏企業(yè)的皮革制品又重新成為了市場上的寵兒。

　　鄭士晚先生在接受記者采訪時表示，鄭氏企業(yè)的產品一直是以時尚、高檔贏得市場，金融危機一度遭成企業(yè)的產品滯銷，消費者對高檔、時尚的追求大幅度縮水。為了改變企業(yè)的被動局面，企業(yè)及時消減高檔產品的生產數(shù)量，提高中檔產品的生產份額，使產品能夠讓顧客即喜歡、又能買的起。

　　鄭士晚先生說，意大利作為皮革制造王國，在全球范圍有著極高的品牌效應。以前，大品牌皮革企業(yè)占據(jù)了市場的主要份額。經濟危機發(fā)生后，由于這些壟斷型企業(yè)信貸資金的減少和對市場前景不樂觀，很多大型皮革企業(yè)正在逐步削減生產數(shù)量，這就為中小型企業(yè)帶來了新商機，為華人企業(yè)搶灘市場創(chuàng)造了機會。

　　鄭士晚表示，華人企業(yè)本身就是當?shù)厥袌鼋洕�的一種補充，此次金融危機，對正處于重新洗牌階段的意大利皮革產業(yè)，相對華人企業(yè)而言并不一定是件壞事，反而促進了華人企業(yè)在該產業(yè)的快速發(fā)展。華人企業(yè)除了在外部市場尋求突破之外，更要根據(jù)自身的特點在“補”字上下功夫，要借機補足市場空缺，補足市場需求。以此來逐步緩解危機會給華人企業(yè)帶來了壓力，將危機轉化為華人企業(yè)擴充市場份額的機遇和企業(yè)發(fā)展的突破點。(博源）