- 時評：王家?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例
千萬不能忽視“變壞的可能”
王家?guī)X救援一直牽動著國人的心。截至今晨，遇難人數(shù)已上升至23人，井下還有15人不知生死。
王家?guī)X煤礦有115名工人成功獲救，是值得慶幸的。誠如礦山安全事務(wù)專家戴維·費科特所說：“在全世界礦難救援史上，這可能是最為令人驚嘆的救援活動之一。”但是，王家?guī)X救援的成功，不是礦難的結(jié)束，只是吸取教訓(xùn)的開始。
安全法則中有一條著名的“墨菲定律”。此定律源自愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)，他是一名工程師，后參加美國空軍。他提出：“事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生，并造成最大可能的損失。”王家?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例。
王家?guī)X發(fā)生礦難，正是因為隱含著不少“變壞的可能”。誠如國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局3月30日發(fā)出通報所指出的，這起事故是今年以來發(fā)生在國有大礦的第二起嚴重透水事故，也是發(fā)生在基建礦井的又一起嚴重透水事故，再次暴露出部分在建礦井安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、安全管理不嚴格、隱患排查治理不認真等突出問題。在礦難事故發(fā)生前，“人禍”已顯現(xiàn)：事前接到滲水報告，但并未及時撤人；趕工期、趕進度，安全責(zé)任不落實；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……
19世紀(jì)初葉和中葉，從英國煤礦采出來的煤都是帶血的。煤礦通向地獄。據(jù)統(tǒng)計，英國煤礦平均每天吃掉兩條鮮活的生命。馬克思在《資本論》第三卷中寫道：“1860年前后，在英國煤礦中平均每周有15人死亡。根據(jù)《煤礦事故》的報告，在1852-1861年的十年內(nèi)共死亡8466人。”馬克思接著評論道：“正如報告所指出的，這個數(shù)字大大縮小了，因為在剛開始設(shè)立視察員的最初幾年，他們的管區(qū)太大，大量不幸的和死亡的事故根本沒有呈報。……這種草菅人命的情況，絕大部分是由于煤礦主的無恥貪婪造成的，例如，好些地方只開一個豎井，以致不僅沒有足夠的空氣流通，而且一旦這個豎井堵塞，連一個出口都沒有。”馬克思在140多年前對英國煤礦工人不幸的揭露和分析，對今天中國接連不斷發(fā)生的礦難事故，仍有警示意義。
反思王家?guī)X礦難，按照“墨菲定律”的要求，礦井要盡可能細致地找出每一個“變壞的可能”，把隱藏著的每一個不安全因素和造成“最大可能的損失”，都消滅在萌芽狀態(tài)。我們在事前應(yīng)該盡可能想得周到、全面一些，如果真的發(fā)生不幸或者損失，關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它。此外，礦井要有密封的儲藏室，裝有足夠四天使用的食物、水和氧氣；通風(fēng)道里的巨大風(fēng)扇可以保證空氣流通；礦工下井必須帶氧氣瓶。對于出事故的黑心礦主，則要采取“罰死你”的法律措施，輕則讓資方脫一層皮，失去采礦資格，重則讓他傾家蕩產(chǎn)、鋃鐺入獄。
創(chuàng)造救援奇跡的中國，也應(yīng)在保障礦工安全舉措方面創(chuàng)造更多的奇跡。亡羊補牢，這才是最要緊的以人為本。（吳興人）
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