12月27日，河南許昌市的一次大會上，某區委副書記約3分鐘發言后，許昌市委書記毛萬春說:“你的發言都是空話，你不要再念了，你下去吧。”(12月28日《大河報》)

　　在公開的大會上，上級領導因為下屬發言講空話、“說不好”而當眾批評并將其攆下臺去，委實少見，也算是對“你好我好大家好”的官場潛規則的一種突破吧。

　　不過置之于現實，另外一種現象其實更為普遍，那就是領導干部很會說，套用一句民間俚語：“說得比唱得還好”。芝麻大的成績吹成西瓜，甚至把計劃預期提前變為成績，發言報告內容豐富、條理清晰，發言之人洋洋灑灑、慷慨陳詞，讓人嘆為觀止。而且，不少干部堅信“工作好不好，關鍵在于會不會總結”，這種“精彩”的發言似乎還有愈演愈烈、逐漸成為主流之勢。

　　固然，“說不好”、講空話是一種態度不端正，走過場的表現，可是“講得好”并不代表“干得好”，而且歷史告訴我們，從古至今工于辭令、善于鉆營卻不能真正為民的官員實在太多。從老百姓角度來說，顯然更在意的是官員的“干”而不是“說”。

　　所以，為領導干部整頓會風而叫好，其實寄托的更是群眾對干部轉變工作作風、切實執政為民的期待。正值歲末，按照慣例又是各級部門和官員的述職時期，可以想象，精彩紛呈的述職報告一定不少，可是誰來判斷述職的準確性，誰來擠掉其中的水分呢？很顯然，光靠官員一面之詞的“說”是不行的，最根本之策，還是要讓官員的考核真正接受群眾監督，讓群眾意見體現到官員的政績考核中。

　　讓官員“說得好”，更要讓官員“干得好”，這是一個完善的監督和考核機制下應有的要求。 (劉楚漢)