用網絡提升用人公信度

　　多位受訪專家認為，網絡具有快捷化、大容量、跨地域、交互性、大眾化等傳播特征，這為擴大黨內基層民主的多種實現形式、擴大干部工作民主、增強民主推薦民主測評的科學性和真實性等方面，提供了新的可能。

　　“組織部門應當積極收集網絡監督相關信息，作為選人用人重要依據。”李成言教授認為，“作為組織部門，可利用網絡打通一條考察官員的通道，通過在網上設立部長信箱、監督信箱等正規渠道公開收集線索，及時發現和掌握官員選拔任用中存在的突出問題。”

　　同時，李成言教授還建議，對于網絡中經常出現的批評甚至指責官員的現象，組織部門要與監察部門積極配合、主動介入掌握真實情況，為官員的提拔選用積累重要的依據和參考，形成官員選拔任用工作網絡監督機制。

　　“組織部門可利用網絡，建立起一個具有宣傳、互動等多功能的網絡溝通平臺。”尹韻公研究員認為，“組織部門可利用網絡溝通平臺系統、全面、專業、及時地宣傳官員選拔任用工作、黨整治用人上不正之風的成效、接受選人用人方面的群眾建議。依法利用網絡來向公眾公示官員選拔任用的程序和內容，有針對性地、有策略地公示任免原因，不斷提升選人用人公信度。”

　　對于如何增加干部工作透明度，受訪專家普遍認為，通過網絡完整公布任免官員的信息是最好的辦法。這些信息主要包括：一是公布官員基本信息。比如知識背景、從業履歷、工作實績、任職條件及崗位職責。二是公布官員的任職承諾。每一位官員就任后，將自己的施政理念和目標進行公開，作出承諾，接受群眾監督。三是落實中紀委四次全會精神，在落實好《關于領導干部報告個人重大事項的規定》的基礎上，公布官員住房、投資、配偶子女從業等情況。

　　“組織部門應當通過論壇等網絡互動功能，引導廣大黨員群眾利用網絡平臺積極建言獻策。”齊善鴻教授認為，“在官員選拔的決策中，組織部門可通過網絡民意調查、網絡辯論、‘懸賞’征集等形式，有效集中群眾智慧，擴大民主決策范圍，創新官員選拔機制。”

　　網絡監督作為一種并不成熟的民間監督方式，已經登上歷史舞臺。受訪專家認為，組織部門需要精心研究其傳播規律，通過網絡這個公眾輿論平臺，有效提高選人用人公信度。