廣州決定將副市長徐志彪的述職報告在市政府門戶網(wǎng)站上公示一周。近日,廣東省委組織部、省教育廳將對徐志彪在2007、2008年履行基礎(chǔ)教育工作職責(zé)的情況進行考核。徐志彪在自評分中給自己這兩年的工作成績都打了98分，專家建議適當(dāng)讓網(wǎng)友參與點評。(11月5日《南方日報》)

　　述職這種形式早在《孟子·梁惠王下》就有記載并解釋：諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。從現(xiàn)行的行政管理制度來講，述職是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督。與此同時，述職的受眾面有一定范圍，并沒有推及到社會民眾層面。這種體制內(nèi)的述職報告，因為缺乏更大范圍的民意監(jiān)督，往往流于形式，進而成了“吹牛”報告。

　　政府官員對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，但更重要的是還要對社會民眾負責(zé)。其實，社會民眾就是官員作風(fēng)能力最好的評判員，官員述職報告由內(nèi)部走向公開是一個可喜的小小進步，但更為重要的是把評判的權(quán)利交給社會民眾。社會民眾的評判是官員考核必不可少的組成部分，政府官員要真正做到為人民服務(wù)，除了深入群眾調(diào)查研究、訪民情、解民憂之外，還應(yīng)聽取群眾對自己工作能力滿意度的評判。只有在群眾有效的監(jiān)督之下，政府官員才能真正切實履職用權(quán)。反觀當(dāng)下的某些官員工作作風(fēng)，社會民眾是頗有微辭。一些官員對群眾飛揚跋扈，缺失應(yīng)有的敬畏，原因何在？因為民意不能決定其官運。

　　述職報告制度應(yīng)該進一步延伸到社會群眾層面，讓民眾對官員的業(yè)績表現(xiàn)進行“評頭論足”，這樣的述職報告才有真正的意義。從這個角度來看，廣東省將政府官員的述職報告在網(wǎng)站上僅僅局限于公示，而沒有讓網(wǎng)民進行互動點評，這種進步還是十分有限的。(鄭文)