與逐漸回升的經濟數據幾乎同步，沿海地區的“民工荒”正在加劇。

　　在南京安德門民工市場，崗位需求數千，但每天成功介紹出去的只有120個左右。傳統的勞務輸出地蘇北也出現勞動力緊缺現象。淮安今年以來企業“招工難”的現象一直存在，而鹽城市一項調查顯示，當地企業的空崗數有2.1萬個。浙江、珠三角等地區同樣“招工難”。根據央視等媒體報道，浙江省最近一個月企業用工缺口達25萬人；深圳市用工缺口超過6萬人。企業感嘆：勞動力日漸稀缺的格局正在形成。

　　近日，記者在勞動力市場偶遇一位常年在外打工的農民工兄弟。這位名叫周建的農民工今年41歲，來自寶應縣安豐鎮，先后在南京、無錫、東莞等地打工多年。用他的話說，“民工潮”和“民工荒”都經歷過了。民工眼中的“民工荒”是怎樣的？也許從這位農民工的視角，能給我們一些啟發。

　　“民工荒”，民工都去哪了

　　“各地好像都在缺人，那么，人都到哪去了？”

　　“民工去哪了？全國的情況不敢亂說，我知道的是，我們老家的民工大都回家了。”周建兄弟三人，還有一個姐姐。兄弟三人都有外出打工經歷，而老周打工時間最長，近20年。

　　“前幾年，農民種地是越種越虧本，忙了一年下來，算上人工和化肥，有時還要貼錢。外出打工就為了多掙點錢。我姐姐的兒子讀初一全班有60個人，初三中考時只有30多人。這部分人全都出去打工了。”然而，持續多年的民工潮自今年初消退，他們大多數回家了。

　　為什么回家？“出去就為了掙錢，掙錢為了什么，還不是過得好一點？在外打工這么多年，哪怕掙再多的錢，心里不踏實。我在外面10多年，跑過幾個大城市，但終究是個農民，是城市的過客，孩子上學、住房都是問題，家里面再沒照看好，心里慌啊！何況在外打工，開銷大，也不可能掙出大錢來。”

　　這幾年，農村稅免除了，特別是這幾年的農副產品的價格上來了，農民嘗到了甜頭。以周建老家來說，大量的同鄉在全球金融危機后，從各種企業、工地返家，拋荒地的田都收了回來。周家老三、老四兩兄弟回了老家，一個養豬養雞，一個順帶著做街頭燒烤的小買賣。

　　“現在農村搞新農村建設，農村的生活生產越來越便利，年紀稍大一點的農民已經很少出來了。有的還在打工，不過更愿意在鄉鎮工廠就近打工，收入低一點，但開銷不大，還能照顧家里。”

　　用工不規范，讓人缺少安全感

　　在跟周建的閑談中，他一直對去年的一則新聞感觸良多。這則新聞講的是南方中山市的一個老板，在全球金融危機來臨時，工廠年前被迫裁了很多人。“但工廠關門時，老板發放了足額的工資與補償金。在過年時，自己開著車子、帶著禮品，跑了幾千公里，一家一家給被裁的農民工拜年，并承諾一復工馬上就請他們回來上班。唉，這樣的老板太少了！”

　　就在這則新聞發生的時候，老周也在南方一家企業上班。這是一家做玩具的外貿公司，前一天他還在機修車間上班上得好好的，第二天一早就接到了“下崗”的通知。理由是企業效益不好要裁員。好些人連當月的工資都沒能領全。

　　“經濟環境好，就讓農民工留下打工；經濟環境一旦不好，農民工就是累贅，立馬讓我們走人。在那個困難時期，有多少企業考慮過農民工們的難處呢？他們考慮的只是自家利益。召之即來，揮之即去。這就是我們的現狀！”

　　老周告訴記者，前幾天，他工作的這家企業又打來電話讓他去上班，他開始沒答應，對方立馬同意給他漲工資，一個月要多個兩三百塊。“要在以前，早就搶著去了。現在要認真想想，再看一看。”工資雖然高了一些，但這明顯是企業的權宜之舉。“說扣工資就扣工資，說走人就走人，這種事不是一次兩次發生了。農民工還是缺乏保障啊，再有個什么動靜，還得卷鋪蓋走人，來回一張車票就要幾百塊。企業欠薪、違法解雇等現象得不到根治，農民工利益沒有一個制度的保障，用城里人的話說，我們農民工們沒有安全感，心里有點慌。”

　　月薪五千，讓人眼紅也讓人心慌

　　我問周建：“報紙上說有企業開出很高的工資，也招不到農民工，是什么原因呢？”

　　“你說的是什么月薪5000沒人干活吧。呵呵，我在報紙上看到過。但不是沒人干，誰不想干？是大多數人干不了。”

　　老周說，在外打工一二十年了，自己就遇到過月薪5000的好事。2007年，他去無錫一家企業找工作時，對方需要的“車、銑、鉆、電”工種，最高工資就開到5000塊，但都需要持證上崗。一起去應聘的200多人里面，只有2個人有證——這兩個人是無錫當地的，他們都上過專門的技校。“我還不錯，原先有點機修的手藝，最后還是找了個機器保養的工作，當然，工資要低多了。”

　　在月薪5000元的背后，是民工缺少技術競爭力的尷尬。以深圳市為例，人力資源市場70%的崗位需要技能型勞動力，比去年上升了近5%。這一點，老周們是清楚的。他們感受到了自身素質的不足，看到了產業和技術升級帶給這個群體的嚴峻的生存問題。他心里開始有點發慌。

　　那次在無錫沖擊高薪工作失敗之后，老周也曾特別想去考個證書之類的。但打聽之后，他還是放棄了：“考證需要專門去學習培訓，我們哪有這個文化底子？每天三班倒，也實在沒有時間和精力去專門學習。有一次，我還跟公司領導提了建議，希望由公司出面組織學習。領導說，誰知道你在這家企業能干多久、在無錫能呆多久？技工教育不是企業的事，你們還是好好干活吧。他們也不愿去花這個錢，多這個事。農民工也想有技能，也想掙大錢，但常年漂泊在外，光靠自己，哪能辦成呢？也不知道誰能辦成這個事？”(鄭焱)