“古交煤老板改行不準確”

　　大事回放：

　　2008年三季度以來，我省煤炭、焦炭、冶金、電力等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境，價格直線下跌，銷售大幅回落，虧損大幅增加，焦炭、冶金、電力全行業(yè)虧損，相當一批企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，為多年罕見。 古交市作為中國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地之一，也未能幸免。網(wǎng)上盛傳，古交市的煤礦老板們把煤礦停下來，開始改干別的了。

　　大事回應：

　　回應人：省人大代表、古交市市長李文清

　　回應記錄：“網(wǎng)上的說法不準確，金融危機有沖擊，但沒有嚴重到那個程度，政府也在積極幫助企業(yè)走出困境，現(xiàn)在煤焦價格也開始回升了。”在接受本報記者采訪時，李文清這樣說。

　　“華爾街金融危機對于太原沖擊最大的就是古交和清徐。”說到如何轉(zhuǎn)型發(fā)展時，李文清分析，“因為古交和清徐的焦炭企業(yè)相對比較密集，而這次金融危機對于我們這樣的煤焦產(chǎn)地來說，影響最大的就是焦炭企業(yè)。”

　　“煤賣不出去，煤礦可以停下來不生產(chǎn)，煤炭資源還在那里放著，這對于煤礦沒有什么損失，無非就是停下來不掙錢而已，但是對于焦炭企業(yè)就不一樣了，焦爐只要點火就不能停下來，如果貿(mào)然停下來，煉焦設備就會被燒毀，損失是無法估量的。焦炭企業(yè)唯一能做的就是限產(chǎn)，同時延長結焦時間，可是只要是在生產(chǎn)，不管采取什么樣的措施，還是有大量費用，另一方面存在的問題是焦炭滯銷或者是低于成本價格銷售。”

　　在李文清看來，古交的焦炭企業(yè)之所以受金融危機影響厲害的直接原因是因為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次太低了。

　　“金融危機的影響只是一方面的，最關鍵的是我們以煤焦為主的產(chǎn)業(yè)層次太低了，過去我們只是挖出煤賣煤，后來又開始用煤來煉焦，盡管產(chǎn)業(yè)鏈條延伸了一步，但是層次還是比較低。這種低層次的產(chǎn)業(yè)結構即使沒有金融危機的影響，也很難長久生存下去的。”

　　說到這里，李文清開始為古交的煤焦企業(yè)謀劃新的出路。

　　“古交現(xiàn)在所面臨的是必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，也就是王君代省長在政府工作報告中所說的轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是古交的優(yōu)勢在于煤炭，談轉(zhuǎn)型古交也絕不能跳出煤炭去談其他的，那是不切實際的空想。古交現(xiàn)在唯一的出路就是在煤焦上做文章，延長煤焦的產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。”說到這里李文清對未來的發(fā)展顯得很有信心。

　　“我們已經(jīng)把煤煉成焦了，下一步就要在焦炭的基礎上，把產(chǎn)業(yè)鏈延長，再讓煤變成氣、變成油以及更多的其他產(chǎn)品。那時，即使有金融危機我們也不怕，焦炭賣不了，我們可以賣油、賣氣，產(chǎn)業(yè)鏈長了，產(chǎn)品多元化了，金融危機也就奈何不了我們了。”

　　對于未來的發(fā)展，李文清顯得胸有成竹。

　　“經(jīng)過2008年一年的努力，目前古交的新型煤化工和以煤補農(nóng)示范園區(qū)已經(jīng)規(guī)劃完畢，2009年我們就要投資80個億啟動這個能延長產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值、抵御風險的園區(qū)。”

　　另據(jù)李文清講，目前古交已經(jīng)篩選出電廠、甲醇等十個項目來延長古交煤焦的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。古交的這種思路無疑在以煤焦為主導產(chǎn)業(yè)的山西是一條很好的路子，也是山西的出路。