艦艇馳騁海戰(zhàn)場，離不開觀察通信、航行保障、精確射擊，這些武器系統(tǒng)猶如艦艇的“眼睛”和“耳朵”，關(guān)系著艦艇的“生命力”、戰(zhàn)斗力。南海艦隊某保障基地艦載系統(tǒng)處處長包和平，就是一個專門讓艦艇“耳聰目明”的人。

　　2005年3月，包和平由基地科技處處長，調(diào)整為使命任務(wù)更加繁重的艦載處系統(tǒng)擔(dān)任處長。“新官上任三把火”，上任不久，一批潛艇列入轄區(qū)范圍。已在裝備系統(tǒng)工作多年的他，本以為保障起來可以像以前一樣得心應(yīng)手，誰知碰到的卻是“走麥城”。

　　那次，某潛艇參加上級組織的大規(guī)模演習(xí)，作為專門負(fù)責(zé)艦載武器系統(tǒng)維修與管理的掌門人，包和平奉命伴隨保障。

　　怕啥就有啥，就在演習(xí)前兩天，潛艇聲吶出現(xiàn)故障，收不到聲波信號，不僅水下魚雷攻擊的精確度受到影響，而且危及潛艇航行安全。故障不能及時排除，潛艇就無法準(zhǔn)時參加演習(xí)。受領(lǐng)任務(wù)后，包和平立即將維修指令下達(dá)到承擔(dān)搶修任務(wù)的部隊修理隊。然而，只有3名聲吶技術(shù)人員的修理隊，此時人員全在異地執(zhí)行搶修任務(wù)。“遠(yuǎn)水解不了近渴”，不得已，包處長只好打破修理常規(guī)，向保障力量充足的某軍械修理工廠求助。故障雖然最終被排除了，但還是耽誤了出航時間。

　　“信息化戰(zhàn)爭戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，過去打仗論年、月、日計算，現(xiàn)在論時、分、秒。如果戰(zhàn)時還是這樣專業(yè)分割式的保障模式，何談效率。”此次的“走麥城”，讓他感觸很深。

　　在他的倡導(dǎo)下，基地對現(xiàn)有裝備技術(shù)保障力量進(jìn)行重新“洗牌”，撤銷合并了6個作用不夠明顯的修理車間，調(diào)配增加了9個修理中隊的技術(shù)人員，使人員編制更加合理，職責(zé)分工更加明確，有限的保障力量發(fā)揮出最大效能。2005年10月，海裝艦技部在基地召開了現(xiàn)場觀摩會，他們的做法受到與會人員的好評。

　　現(xiàn)在，這個基地每年承擔(dān)修理艦船數(shù)十艘，而因技術(shù)力量不足影響保障任務(wù)完成的現(xiàn)象再也沒有發(fā)生過。

　　去年的一次演習(xí)前夕，某型艇雷達(dá)發(fā)生故障，由于該裝備剛剛列裝不久，基地尚未對此新裝備形成保障能力，無奈之下，只好向生產(chǎn)廠家求助。恰逢此時，該工廠人手緊張，盡管包處長這邊急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，廠家就是按兵不動。

　　未來戰(zhàn)爭越來越表現(xiàn)出軍民一體化的特點(diǎn)，作戰(zhàn)保障任務(wù)繁重，僅依靠軍內(nèi)力量無法完成任務(wù)。信息化條件下，保障基地該如何開展軍民一體化保障？對于包和平來說，同樣是摸著石頭過河。

　　只有下到河里，才知水有多深。近年來，在上級機(jī)關(guān)的大力支持下，基地先后與全國30多家地方工廠、科研院所簽訂了相關(guān)保障協(xié)議，建立“軍民修理力量聯(lián)合保障”新模式，為部隊遂行應(yīng)急保障任務(wù)提供了有力的人才支撐，形成了戰(zhàn)時軍民聯(lián)合保障合力。

　　不久前，轄區(qū)大量艦船需要緊急搶修，在保障力量不足與裝備保障任務(wù)繁重的突出矛盾面前，在軍內(nèi)外多家地方設(shè)備廠所的協(xié)同下，受損戰(zhàn)艦很快修復(fù)完畢。

　　在包和平的努力下，“裝備技術(shù)軍民聯(lián)合保障中心”的牌匾在該基地即將掛起。“這是我們探索出的艦載武器軍民一體化保障的新路子。”說這話的時候，包和平的臉上寫滿了自豪。(楊軍 周亞文 李根成）