時評：“礦領導陪死論”不是嘲笑而是希冀

　　針對網絡上有關“煤礦領導帶班下井制度”是“礦領導陪死”的爭議，國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘9日表示，此前許多事實和實踐經驗表明，只要煤礦領導堅持帶班下井，相當一部分事故是完全可以避免的。特別是當煤礦發現嚴重險情時，帶班領導在采取立即停產、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發揮著不可替代的重要作用。(9月12日《華西都市報》)

　　“煤礦領導帶班下井制度”被虛置，礦難一個接著一個，再強調“帶班下井制度”，似乎活脫脫就是一個“陪死”。

　　許多網友之所以認為“煤礦領導帶班下井制度”“很荒謬，并不是在嘲笑這項制度，對于這項制度，恐怕沒有多少人會認為是毫無意義的。畢竟有領導下井帶班，其作用還是明顯的。一方面可以改善礦工的安全條件；另一方面在處理危急情況時，會發揮重要的指揮作用。如果一定要說網友在嘲笑，那必定是在嘲笑這項制度的執行。從實際情況來看，在一次次的礦難中，鮮有見到礦領導是和遇難礦工“共死”的。即便是礦領導下井了，不也“成功”逃離嗎？

　　我們也不必強調“煤礦領導帶班下井制度”所帶動的正面作用，誰都可以看出來，更不必用那個老掉牙的“降落傘”檢查理論來檢驗。畢竟檢查煤礦領導下井不是檢驗“降落傘”的合格率。

　　“煤礦領導帶班下井制度”不是罰款就能奏效的。一方面要加大懲罰力度，另一方面更要加強監管，同時，引入礦工和公眾的監督力量。在對不帶班下井的煤礦領導進行處罰的同時，是否也要對監管不力的相關官員進行懲罰呢？

　　在我看來，“礦領導陪死論”不是嘲笑而是希冀， 是對制度執行的希冀，是對生命安全的希冀。濱兵